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話題: 中國(guó)紅棗企業(yè)做大品牌和產(chǎn)品銷量的方法
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2015-08-24 11:33:52




中國(guó)紅棗企業(yè)做大品牌和產(chǎn)品銷量的方法

作者:北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司**策劃-中國(guó)食品營(yíng)銷策劃**人 丁華





  吃紅棗在我國(guó)已有3000多年的歷史。紅棗因營(yíng)養(yǎng)豐富,口味好,深受廣大消費(fèi)者的喜愛。我國(guó)紅棗的主要產(chǎn)地包括河北、山東、河南、山西、陜西以及新疆六個(gè)省、自治區(qū),這六個(gè)主產(chǎn)區(qū)紅棗的產(chǎn)量占全國(guó)紅棗總產(chǎn)量的90%以上。



  雖然我國(guó)紅棗產(chǎn)品品牌和企業(yè)眾多,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局仍然處在群雄割據(jù)時(shí)代,絕大多數(shù)都是地方性的小企業(yè)或區(qū)域性的品牌,即便像河南新鄭澳星實(shí)業(yè)公司“好想你”這樣在全國(guó)市場(chǎng)有較高知名度的紅棗品牌也只能算是區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌,而沒有像康師傅方便面、冰紅茶那樣成為紅棗市場(chǎng)全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)品牌。可以說紅棗產(chǎn)業(yè)整體的營(yíng)銷水平還停留在較低的層次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)不及方便面、茶飲料或食用油等產(chǎn)品品類,這對(duì)于中小紅棗企業(yè)或新進(jìn)入紅棗市場(chǎng)的品牌都有足夠做大品牌和市場(chǎng)規(guī)模的機(jī)會(huì)。



  我們到大中型超市、食品批發(fā)市場(chǎng)或小食品店看到的紅棗產(chǎn)品,絕大多數(shù)在產(chǎn)品包裝形式,包裝設(shè)計(jì),產(chǎn)品口味、價(jià)格定位和產(chǎn)品銷售渠道方面同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,消費(fèi)者只能記住紅棗這個(gè)產(chǎn)品品類,很難分清紅棗企業(yè)、紅棗品牌和紅棗產(chǎn)品之間的區(qū)別。在紅棗市場(chǎng)這種競(jìng)爭(zhēng)格局下,只有通過差異化的營(yíng)銷才能從眾多同質(zhì)化的品牌和產(chǎn)品中跳出來,才有機(jī)會(huì)快速做大紅棗的品牌和產(chǎn)品的銷量。精準(zhǔn)企劃把紅棗品牌和產(chǎn)品差異化營(yíng)銷歸納為以下八個(gè)方面的主要內(nèi)容:



一、品牌定位差異化

  要建立與競(jìng)品差異化品牌定位需要通過前期專業(yè)的消費(fèi)者需求調(diào)研、產(chǎn)品銷售渠道調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研,找出消費(fèi)者對(duì)紅棗產(chǎn)品差異化的消費(fèi)需求,才能夠?yàn)樽约旱钠髽I(yè)和產(chǎn)品品牌建立精準(zhǔn)的、差異化的和清晰的品牌定位。就像王老吉涼茶“去火”的品牌定位;今麥郎“彈面”的品牌定位以及當(dāng)年七喜“非可樂”的品牌定位一樣,才可能**區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在市場(chǎng)中占據(jù)有利的位置。



二、目標(biāo)市場(chǎng)差異化

  一個(gè)紅棗品牌或產(chǎn)品不可能同時(shí)賣給所有不同年齡、不同性別、不同收入和不同職業(yè)的消費(fèi)者。如果你的紅棗產(chǎn)品適合所有消費(fèi)者購(gòu)買,那么那個(gè)消費(fèi)群體也不會(huì)把你的紅棗產(chǎn)品作為自己的**品牌。正確的做法是根據(jù)自己品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn),針對(duì)不同消費(fèi)群體差異化的消費(fèi)需求分別推出相應(yīng)的品牌或產(chǎn)品滿足這些不同消費(fèi)群體差異化的消費(fèi)需求。比如我們 可以考慮分別推出適合年輕女性、中年女性或少年兒童食用的紅棗產(chǎn)品,通過消費(fèi)需求的差異化將紅棗產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)做進(jìn)一步的細(xì)分。



三、品牌廣告語差異化

  消費(fèi)者往往是首先記住一個(gè)品牌和產(chǎn)品的廣告語,再逐步記住這個(gè)產(chǎn)品品牌的。比如很多消費(fèi)者首先記住的會(huì)是“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”這句廣告語,再記住了這是“農(nóng)夫山泉”天然水這個(gè)產(chǎn)品品牌的。產(chǎn)品的廣告語是產(chǎn)品品牌定位的延展和產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的深度提煉,對(duì)產(chǎn)品品牌的傳播和產(chǎn)品銷量的提升都會(huì)起到關(guān)鍵的作用。紅棗產(chǎn)品也需要以品牌定位和產(chǎn)品賣點(diǎn)為基礎(chǔ)提煉出與競(jìng)品差異化,能讓消費(fèi)者容易記憶,并能觸動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買需求的廣告語。



四、產(chǎn)品賣點(diǎn)差異化



  產(chǎn)品系列賣點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品品牌定位和產(chǎn)品廣告語的詮釋,通常會(huì)提煉出6-10個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)來支撐產(chǎn)品的品牌定位和廣告語。紅棗產(chǎn)品需要通過對(duì)消費(fèi)行為、消費(fèi)心里和消費(fèi)習(xí)慣的精準(zhǔn)把握,找到并提煉出自己的品牌區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品賣點(diǎn)。產(chǎn)品賣點(diǎn)的差異化能夠大大提高消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度,從而增加**和重復(fù)購(gòu)買的比率。



五、包裝設(shè)計(jì)差異化



  **的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)需要品牌策略和創(chuàng)意策略的指導(dǎo),其次才是對(duì)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用。很多紅棗企業(yè)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)只是隨便找一家設(shè)計(jì)公司或印刷廠的設(shè)計(jì)人員完成,這樣做出來的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)不可能有專業(yè)品牌策略的指導(dǎo),因此這樣的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)很難與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化,當(dāng)然也難以對(duì)產(chǎn)品的銷售起到**的促進(jìn)作用。



六、價(jià)格定位差異化



  要想成為紅棗市場(chǎng)全國(guó)性的知名品牌,甚至是強(qiáng)勢(shì)品牌, 產(chǎn)品的價(jià)格定位應(yīng)該在中高價(jià)位,與紅棗產(chǎn)品的主流消費(fèi)需求對(duì)接,通過不同包裝容量的產(chǎn)品占據(jù)不同的價(jià)格區(qū)間。僅僅通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來獲得更多的市場(chǎng)份額的做法很難在紅棗市場(chǎng)做大做強(qiáng)。



七、產(chǎn)品招商差異化



  在產(chǎn)品推廣策略方面,眼睛不能只盯著區(qū)域市場(chǎng),可行的方式是重點(diǎn)銷售區(qū)域精耕細(xì)作,同時(shí)通過專業(yè)的媒體進(jìn)行全國(guó)范圍的招商,再根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的招商情況逐步增加重點(diǎn)銷售區(qū)域。這樣做有利于紅棗企業(yè)快速增加產(chǎn)品銷量和企業(yè)利潤(rùn),穩(wěn)健地做大市場(chǎng)規(guī)模。



八、終端傳播差異化



  如果僅僅靠產(chǎn)品在銷售終端與消費(fèi)進(jìn)行溝通,很難在短期內(nèi)使產(chǎn)品的銷量快速增長(zhǎng)。因?yàn)橄M(fèi)者需要花更多的時(shí)間了解你或者說只有很少的機(jī)會(huì)了解你的產(chǎn)品,企業(yè)會(huì)失去很多

提升品牌與產(chǎn)品銷量的機(jī)會(huì)。所以對(duì)于中小紅棗企業(yè),在沒有電視等硬廣告投入的情況下,精準(zhǔn)企劃建議在重點(diǎn)銷售區(qū)域采用終端產(chǎn)品展示,終端發(fā)放海報(bào)、單頁、三折頁等宣傳品和不間斷終端促銷的方式,加強(qiáng)與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通,在花費(fèi)很少品牌傳播和產(chǎn)品推廣費(fèi)用的前提下,通過終端傳播方式的差異化,**提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。



  中小紅棗企業(yè)或新進(jìn)入紅棗市場(chǎng)的品牌要想打破產(chǎn)品銷量徘徊的局面或降低市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),***的方式就是**差異化的營(yíng)銷。僅僅一個(gè)或兩個(gè)方面的差異化不足以成就紅棗品牌和市場(chǎng),只有通過對(duì)消費(fèi)者需求,對(duì)紅棗產(chǎn)品的銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做更專業(yè)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研,在品牌策劃,產(chǎn)品策劃,市場(chǎng)策劃和銷售策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立**的市場(chǎng)區(qū)隔和差異化才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置,才有機(jī)會(huì)在花費(fèi)很少品牌傳播和市場(chǎng)推廣費(fèi)用的條件下實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升。



紅棗企業(yè)做大品牌和產(chǎn)品銷量的方法



方法一:真正了解消費(fèi)者的潛在需求



什么是消費(fèi)者需求?



  消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的需求包括多方面,但核心的消費(fèi)需求就是對(duì)產(chǎn)品買點(diǎn)的需求,也就是消費(fèi)者購(gòu)買某個(gè)品牌的產(chǎn)品能夠給自己帶來什么樣的利益點(diǎn)。可見消費(fèi)者需求就是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的理由。你的產(chǎn)品賣點(diǎn)只有和消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接,才能贏得消費(fèi)者**和重復(fù)購(gòu)買的機(jī)會(huì)。



了解消費(fèi)者需求的作用



  了解消費(fèi)者需求是成功營(yíng)銷的開始。紅棗企業(yè)營(yíng)銷策劃的各個(gè)重要環(huán)節(jié),比如品牌策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)以及銷售策劃等等都需要與消費(fèi)者需求**對(duì)接。很多紅棗企業(yè)有好的產(chǎn)品,但就是賣不動(dòng),最根本的原因就是沒有真正了解消費(fèi)者對(duì)自己企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)需求,產(chǎn)品賣得東西沒有和消費(fèi)者要買得東西成功對(duì)接。



如何了解消費(fèi)者需求



  了解消費(fèi)者對(duì)自己企業(yè)產(chǎn)品的需求不是僅僅走走超市,逛逛批發(fā)市場(chǎng)就能做到的,而是需要在產(chǎn)品上市之前對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的消費(fèi)者需求定量和定性市場(chǎng)問卷調(diào)研,再運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找到自己企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體是誰,對(duì)產(chǎn)品的核心需求是什么,在專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌和產(chǎn)品策劃,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的動(dòng)銷。



方法二:清晰界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體



什么是目標(biāo)消費(fèi)群體界定?



  目標(biāo)消費(fèi)群體界定指的是產(chǎn)品最核心的購(gòu)買群體是哪個(gè)年齡段、哪個(gè)性別、哪個(gè)收入的消費(fèi)者,也就是經(jīng)常買你產(chǎn)品的人是誰,或者說你的產(chǎn)品主要賣給誰。一個(gè)產(chǎn)品不可能同時(shí)賣給所有的消費(fèi)群體,一定會(huì)有核心消費(fèi)群體、周邊購(gòu)買群體和非購(gòu)買群體的劃分。



界定目標(biāo)消費(fèi)群體的作用



  很多紅棗企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況不好的原因就是,自己企業(yè)的產(chǎn)品賣給幾乎所有的消費(fèi)者,或者目標(biāo)消費(fèi)群體界定的比較模糊,沒有搞清楚自己的產(chǎn)品到底主要是賣給誰,哪個(gè)人群是自己產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體。不能準(zhǔn)確界定自己的產(chǎn)品主要賣給誰,當(dāng)然也就不知道自己的產(chǎn)品怎么賣了。



如何界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體



  精準(zhǔn)界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體不能去猜,因?yàn)榭坎轮i語猜不準(zhǔn)。一些紅棗企業(yè)也許會(huì)說自己的產(chǎn)品也有目標(biāo)消費(fèi)群體,也知道產(chǎn)品主要賣給誰,實(shí)際上并不準(zhǔn)確。清晰界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體是一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的甄別過程,需要以消費(fèi)者定量調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過專業(yè)的分析軟件,采用交叉數(shù)據(jù)分析方法得出產(chǎn)品的核心消費(fèi)群體是在哪個(gè)年齡段、什么性別以及職業(yè)和收入等情況。



方法三:為產(chǎn)品起一個(gè)有創(chuàng)意的品牌名稱



什么是品牌名稱?



  品牌名稱簡(jiǎn)單地說指的就是紅棗企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的命名。



品牌名稱的作用



  產(chǎn)品品牌的命名是整個(gè)營(yíng)銷鏈條的重要環(huán)節(jié),對(duì)增加產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心中的記憶度會(huì)起到非常重要的作用。凡是快速在市場(chǎng)上取得成功的品牌,絕大多數(shù)都會(huì)有一個(gè)適合的產(chǎn)品品牌名稱。



如何為產(chǎn)品起一個(gè)響亮的品牌名稱



  產(chǎn)品品牌的命名主要源自于產(chǎn)品的特點(diǎn)、品牌定位和目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,是營(yíng)銷體系的一部分,不能夠單獨(dú)存在。所以紅棗企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)者的需求來為自己的產(chǎn)品進(jìn)行品牌命名。一個(gè)響亮的品牌名稱不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的屬性,而且很容易讓消費(fèi)者記住,在品牌傳播中能夠節(jié)省大量的宣傳費(fèi)用,**支撐產(chǎn)品的銷售。比如說雞精市場(chǎng)的太太樂,天然水市場(chǎng)的5100等產(chǎn)品品牌命名就非常成功。



方法四:建立精準(zhǔn)的品牌定位



什么是品牌定位?



  品牌定位指的是品牌需要在目標(biāo)消費(fèi)者心中留下的位置,當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生某種需求時(shí),首先就會(huì)想到這個(gè)品牌。



品牌定位的作用



  品牌定位的作用主要有:1、讓消費(fèi)者快速記住品牌的核心賣點(diǎn);2、與競(jìng)品實(shí)現(xiàn)**的市場(chǎng)區(qū)隔;3、對(duì)產(chǎn)品銷量起到有力的拉動(dòng)作用等等。



如何為公司品牌或產(chǎn)品品牌建立精準(zhǔn)的品牌定位



  品牌定位是產(chǎn)品核心利益點(diǎn)的精準(zhǔn)化提煉,同樣來自于對(duì)專業(yè)消費(fèi)者需求定量和定性市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析。不管你是做產(chǎn)品研發(fā)的、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的、企業(yè)管理的還是做營(yíng)銷策劃的,品牌定位誰也猜不出來,不能靠大家猜謎語似的猜,需要通過專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析才能為企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌建立精準(zhǔn)的品牌定位。



方法五:搶先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)***的品牌位置



什么是品牌占位?



  品牌占位指的是通過在某個(gè)食品品類中建立好產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn),來搶先占據(jù)***的品牌位置。比如金龍魚首先提出了1︰1︰1的營(yíng)銷概念,實(shí)現(xiàn)了好調(diào)和油**品牌的占位;太太樂通過首先提出新鮮、優(yōu)鮮、倍鮮好雞精產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn),成功實(shí)現(xiàn)了在雞精市場(chǎng)***的品牌占位。



品牌占位的作用



  品牌占位的主要作用是:1、搶先競(jìng)品,占據(jù)**的品牌位置;2、提出好產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn),建立品牌壁壘,讓競(jìng)品難以超越;3、節(jié)省營(yíng)銷傳播費(fèi)用,能夠快速建立和提升品牌等等。



紅棗企業(yè)的品牌如何進(jìn)行***的品牌占位



  根據(jù)自己企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和該類產(chǎn)品消費(fèi)者需求的差異化,在分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的基礎(chǔ)上,搶先在該類產(chǎn)品中提出一個(gè)營(yíng)銷概念或一組產(chǎn)品利益點(diǎn),使其成為該品類中好產(chǎn)品的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)。如果自己企業(yè)產(chǎn)品的品牌能夠代表這個(gè)品類的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn),或者是營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)的制定者,當(dāng)然就可能成為該產(chǎn)品品類中的**品牌。



方法六:實(shí)現(xiàn)品牌的視覺化傳播



什么是品牌視覺化?



  品牌視覺化指的是將品牌名稱、品牌占位或品牌形象通過創(chuàng)意設(shè)計(jì),以圖案或卡通形象的表現(xiàn)形式進(jìn)行傳播,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的形象化溝通模式。**,品牌名稱的視覺化創(chuàng)意設(shè)計(jì)。比如:1、香飄飄品牌名稱的視覺化創(chuàng)意設(shè)計(jì),2、北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)印的主視覺形象化創(chuàng)意設(shè)計(jì)等;第二,品牌形象的視覺化創(chuàng)意設(shè)計(jì)。比如:1、葵花藥業(yè)小葵花的卡通形象設(shè)計(jì),2、北京奧運(yùn)會(huì)福娃的卡通形象設(shè)計(jì),3、騰訊QQ的卡通形象設(shè)計(jì)等。



品牌視覺化的作用



  品牌視覺化的作用主要有:1、使品牌更加生動(dòng)化、形象化;2、讓消費(fèi)者一下就能記住你的品牌名稱、品牌占位或品牌核心賣點(diǎn);3、可以大大節(jié)省品牌的傳播費(fèi)用;4、與競(jìng)品實(shí)現(xiàn)差異化;5、增加品牌對(duì)產(chǎn)品銷售的拉動(dòng)力等等。



紅棗企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌視覺化傳播



  專業(yè)的食品策劃公司不僅要為紅棗企業(yè)策劃出好的品牌名稱和提煉出產(chǎn)品的核心利益點(diǎn),還需要通過創(chuàng)意設(shè)計(jì),讓紅棗企業(yè)品牌以圖案的形式進(jìn)行視覺化的提升,拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。所以有好的品牌名稱和賣點(diǎn)還不夠,更**的品牌提升方式是實(shí)現(xiàn)品牌的視覺化傳播。



方法七:為產(chǎn)品提煉差異化的品牌利益點(diǎn)



什么是品牌利益點(diǎn)?



  品牌利益點(diǎn)指的是公司品牌或產(chǎn)品品牌的賣點(diǎn)與消費(fèi)者對(duì)公司品牌或產(chǎn)品品牌買點(diǎn)之間的**連接點(diǎn)。



品牌利益點(diǎn)的作用



  品牌利益點(diǎn)的主要作用:1、告訴消費(fèi)者購(gòu)買該品牌產(chǎn)品的理由,使品牌賣點(diǎn)與消費(fèi)者買點(diǎn)達(dá)到高度的統(tǒng)一,避免產(chǎn)品品牌賣點(diǎn)與消費(fèi)者買點(diǎn)錯(cuò)位的現(xiàn)象發(fā)生;2、產(chǎn)品品牌系列利益點(diǎn)能夠**支撐和詮釋產(chǎn)品的品牌定位;3、品牌利益點(diǎn)是提煉品牌廣告語的基礎(chǔ)等等。



如何提煉產(chǎn)品的品牌利益點(diǎn)



  產(chǎn)品品牌利益點(diǎn)的提煉是以產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)為基礎(chǔ),通過定量與定性相結(jié)合的問卷調(diào)研方式,了解消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的真實(shí)需求點(diǎn)有哪些,從而找到品牌利益點(diǎn)與消費(fèi)者需求點(diǎn)的重合部分,這些重合部分就是產(chǎn)品品牌的利益點(diǎn),同時(shí)也是消費(fèi)者購(gòu)買該類產(chǎn)品的需求點(diǎn)。



方法八:創(chuàng)意經(jīng)典的品牌廣告語



什么是品牌廣告語?



  品牌廣告語是從品牌核心利益點(diǎn)中提煉出來的,能與消費(fèi)者充分溝通的最簡(jiǎn)潔語言。



品牌廣告語的作用



  品牌廣告語的作用主要有:1、品牌廣告語是品牌定位的延伸;2、能夠讓消費(fèi)者很快記住產(chǎn)品的核心賣點(diǎn);3、品牌廣告語對(duì)于提升品牌和產(chǎn)品銷量都有著重要的拉動(dòng)作用等等。



如何創(chuàng)意一句經(jīng)典的品牌廣告語



  品牌廣告語不是孤立的,它與目標(biāo)消費(fèi)群體界定、品牌定位、品牌占位、品牌利益點(diǎn)都是一脈相承的。品牌廣告語是品牌定位的形象化體現(xiàn),是眾多品牌賣點(diǎn)的核心提煉。很多消費(fèi)者都是首先記住品牌的廣告語,再逐步記住公司品牌或產(chǎn)品品牌的。



方法九:建立清晰的產(chǎn)品線架構(gòu)



什么是產(chǎn)品線架構(gòu)?



   產(chǎn)品線架構(gòu)指的是紅棗企業(yè)旗下所有產(chǎn)品形成的組織結(jié)構(gòu),是做大品牌和產(chǎn)品銷量的基礎(chǔ)條件。



產(chǎn)品線架構(gòu)的作用



  產(chǎn)品線架構(gòu)的作用主要有:1、理順不同品牌或同一品牌不同品種產(chǎn)品之間的關(guān)系;2、使紅棗企業(yè)不同的產(chǎn)品分別對(duì)準(zhǔn)各自的細(xì)分市場(chǎng);3、理順不同口味、不同包裝產(chǎn)品之間的價(jià)格定位關(guān)系;4、幫助紅棗企業(yè)不同產(chǎn)品分別在各自的細(xì)分市場(chǎng)做大規(guī)模;5、分清不同產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用等等。



如何建立清晰的產(chǎn)品線架構(gòu)



  不管紅棗企業(yè)采用的是多品牌策略還是單一品牌策略,也不管紅棗企業(yè)產(chǎn)品品類或產(chǎn)品品種有多少,關(guān)鍵是要理順產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系、產(chǎn)品品類之間的關(guān)系、產(chǎn)品品種之間的關(guān)系,使紅棗企業(yè)不同品牌、不同品類、不同品種的產(chǎn)品分別對(duì)準(zhǔn)各自的細(xì)分市場(chǎng),有序地把企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品銷量做大做強(qiáng)。



方法十:打造自己企業(yè)的明星單品



什么是明星單品打造?



  明星單品指的是品牌知名度高、產(chǎn)品銷量大,能夠?yàn)榧t棗企業(yè)帶來大量利潤(rùn)的單個(gè)或單類核心產(chǎn)品。



打造明星單品的作用



  打造明星單品的作用主要有:1、提升企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的知名度;2、在全國(guó)市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)占據(jù)**的品牌位置;3、提高產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)空間;4、應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);5、降低企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等等。



如何為紅棗企業(yè)打造明星單品



  不管是大型紅棗企業(yè)還是中小紅棗企業(yè),不管是全國(guó)性的知名品牌還是區(qū)域性的知名品牌,也不管是老紅棗企業(yè)還是新進(jìn)入的紅棗企業(yè),打造全國(guó)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)或地方市場(chǎng)的明星單品對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展都至關(guān)重要。每個(gè)紅棗企業(yè)都想把自己的主力產(chǎn)品打造成明星產(chǎn)品,但很多紅棗企業(yè)都是心有余而力不足。



   打造明星單品是一項(xiàng)艱苦的工作,需要在**、細(xì)致市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,借助專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃,通過營(yíng)銷策劃公司與紅棗企業(yè)**地執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案,在艱難挫折中不斷努力,逐步戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)品牌,贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能成為全國(guó)市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)的明星單品。



方法十一:創(chuàng)意設(shè)計(jì)**的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)



什么是產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)?



  這里說的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)指的是產(chǎn)品的外在包裝圖案設(shè)計(jì)和包裝形態(tài)設(shè)計(jì),主要有袋裝、瓶裝、盒裝和罐裝等產(chǎn)品外包裝的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。



**產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)需要具備的條件



  **的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)需要具備三個(gè)條件:1、有精準(zhǔn)的品牌策略和市場(chǎng)策略的指導(dǎo);2、有**的創(chuàng)意策略指導(dǎo);3、有很好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,以上三項(xiàng)缺一不可。



怎樣為紅棗企業(yè)創(chuàng)意出**的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)



  品牌策略和市場(chǎng)策略解決的是對(duì)不對(duì)的問題,而創(chuàng)意設(shè)計(jì)解決的是***的問題。首先只有策略方向?qū)α耍艜?huì)產(chǎn)生好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。如果品牌策略和市場(chǎng)策略不精準(zhǔn),或沒有品牌策劃和市場(chǎng)策劃的指導(dǎo),就不可能創(chuàng)意出**的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。很多紅棗企業(yè)為了“省錢”,在沒有清晰品牌策略的情況下就盲目找設(shè)計(jì)公司或印刷廠為自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝,這些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后往往賣不動(dòng),堆積在銷售終端或紅棗企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里,最終不但省不了錢,而且還把市場(chǎng)做砸了。所以紅棗企業(yè)要為自己的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)出**的包裝,首先要有精準(zhǔn)的品牌和市場(chǎng)策略指導(dǎo),才能創(chuàng)意出**的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。



方法十二:創(chuàng)意設(shè)計(jì)系列**的宣傳品



什么是宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)?



  宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)指的是紅棗企業(yè)在產(chǎn)品的銷售終端進(jìn)行品牌傳播和產(chǎn)品推廣需要的宣傳物料的創(chuàng)意設(shè)計(jì),主要包括海報(bào)、單頁、宣傳冊(cè)、四折頁、POP、X展架、圍裙、地貼、產(chǎn)品貨架、產(chǎn)品堆頭等宣傳品。



宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)的作用



  宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)的作用主要有:1、**的終端宣傳品能夠在產(chǎn)品的銷售終端吸引消費(fèi)者的注意力,增加產(chǎn)品的**和重復(fù)購(gòu)買率;2、直接宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌;3、**促進(jìn)產(chǎn)品的直接銷售;4、有些宣傳品消費(fèi)者可以帶回家仔細(xì)閱讀,能起到很好的品牌傳播和產(chǎn)品宣傳效果等等。



如何為紅棗企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)**的宣傳品



  紅棗企業(yè)終端宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)一樣,都需要品牌策略和市場(chǎng)策略的指導(dǎo),與產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)一脈相承,風(fēng)格一致,是產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的延展。系列終端宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)對(duì)中小紅棗企業(yè)和新紅棗企業(yè)尤為重要,他可以在產(chǎn)品的銷售終端直接面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行有針對(duì)性品牌傳播和產(chǎn)品推廣,促進(jìn)品牌和產(chǎn)品銷量的提升,減少紅棗企業(yè)電視廣告的巨大投入。



方法十三:為品牌和產(chǎn)品拍攝有創(chuàng)意的TVC



什么是有創(chuàng)意的TVC?



  有創(chuàng)意的TVC指的是以品牌策略和市場(chǎng)策略為指導(dǎo),通過創(chuàng)意廣告的畫面、內(nèi)容和情節(jié)而拍攝出來的,能夠**提升品牌和觸動(dòng)產(chǎn)品銷售的電視廣告片。



有創(chuàng)意的TVC的作用



  有創(chuàng)意的TVC的作用主要是:1、通過電視等媒體,以動(dòng)態(tài)的方式、形象地傳播品牌策略和產(chǎn)品賣點(diǎn);2、**拉動(dòng)產(chǎn)品銷量的提升;3、與線下品牌傳播和終端產(chǎn)品推廣活動(dòng)形成呼應(yīng),形成立體的品牌宣傳體系等等。



如何拍攝一條有創(chuàng)意的TVC



  不管是大型紅棗企業(yè)還是中小紅棗企業(yè),或者是新進(jìn)入的紅棗企業(yè),要想成為全國(guó)性知名品牌、區(qū)域市場(chǎng)的**品牌或者是地方市場(chǎng)的**品牌,都需要在精準(zhǔn)品牌和市場(chǎng)策略的指導(dǎo)下,創(chuàng)意拍攝一條或數(shù)條電視廣告片。在樣板市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)要想快速提升品牌和產(chǎn)品銷量,投放相應(yīng)的電視廣告是完全必要的。對(duì)于中小紅棗企業(yè)和新紅棗企業(yè)來說,在樣板市場(chǎng)或重點(diǎn)市場(chǎng)投放適量的電視廣告并不需要太多的費(fèi)用,拍攝電視廣告片的費(fèi)用也不高,但對(duì)品牌和產(chǎn)品銷量提升的推動(dòng)作用卻是巨大的。



方法十四:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功招商



什么是產(chǎn)品招商?



  產(chǎn)品招商就是為紅棗企業(yè)的產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)或樣板市場(chǎng)尋找適合的產(chǎn)品代理商或分銷商。



產(chǎn)品招商的作用



  產(chǎn)品招商的作用主要有:1、快速做強(qiáng)產(chǎn)品的品牌和做大產(chǎn)品的銷售規(guī)模;2、借助經(jīng)銷商的分銷能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大面積鋪貨,增加產(chǎn)品的銷量;3、通過招聘各個(gè)區(qū)域和各個(gè)層級(jí)的代理商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和資金的快速流轉(zhuǎn),減輕企業(yè)的資金壓力等等。



如何為紅棗企業(yè)的產(chǎn)品成功招商



  為紅棗企業(yè)產(chǎn)品成功招商需要采取多種招商方式相結(jié)合的策略:1、通過專業(yè)媒體招商,比如《糖煙酒周刊》、《新食品》雜志、《中國(guó)食品報(bào)》以及行業(yè)食品雜志招商;2、通過每年春秋兩次的糖酒會(huì)招商;3、通過在樣板市場(chǎng)或重點(diǎn)銷售區(qū)域召開經(jīng)銷商推介會(huì)招商;4、通過全國(guó)食品經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫(kù)直接招商;5、通過網(wǎng)絡(luò)媒體招商;6、紅棗企業(yè)銷售人員直接去相應(yīng)的銷售區(qū)域招商等等。



方法十五:精心打造企業(yè)成功的樣板市場(chǎng)



什么是樣板市場(chǎng)?



  樣板市場(chǎng)一般是指紅棗企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)首先選擇重點(diǎn)運(yùn)作的市場(chǎng)。



樣板市場(chǎng)的作用



  樣板市場(chǎng)的作用主要有:1、檢驗(yàn)新產(chǎn)品整合營(yíng)銷策劃方案的準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性;2、找出營(yíng)銷策劃方案中的不足,以便及時(shí)修正;3、磨合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和銷售隊(duì)伍;4、為產(chǎn)品進(jìn)入更廣泛的市場(chǎng)積累**的營(yíng)銷模式;5、給經(jīng)銷商運(yùn)作各區(qū)域市場(chǎng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,增加經(jīng)銷商的合作信心,為下一步成功招商做準(zhǔn)備等等。



怎樣為紅棗企業(yè)成功運(yùn)作樣板市場(chǎng)



  運(yùn)作樣板市場(chǎng)其實(shí)就是將來運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)和全國(guó)市場(chǎng)的縮影,是整合營(yíng)銷策劃方案在某個(gè)城市市場(chǎng)的落地。樣板市場(chǎng)雖然小,但同樣需要在專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃的基礎(chǔ)上,為紅棗企業(yè)專門制定市場(chǎng)進(jìn)入的詳細(xì)策劃方案,同樣涉及到產(chǎn)品的招商、鋪貨、品牌傳播、終端促銷、銷售管理體系的制定和銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)等所有營(yíng)銷環(huán)節(jié)。



方法十六:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售終端品牌化



什么是銷售終端品牌化?



  銷售終端品牌化指的是在產(chǎn)品的銷售終端不僅要賣產(chǎn)品,而且要建立統(tǒng)一的、生動(dòng)化的品牌形象,在銷售產(chǎn)品的同時(shí)建立和提升品牌。



銷售終端品牌化的作用



  銷售終端品牌化的作用主要有:1、讓紅棗企業(yè)對(duì)精耕終端、決勝終端的營(yíng)銷概念更加清晰、更加落地了;2、為紅棗企業(yè)制定了產(chǎn)品銷售終端成功營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)和模式,對(duì)紅棗企業(yè)有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用;3、對(duì)于沒有錢做電視廣告的中小紅棗企業(yè),也可以在銷售終端進(jìn)行品牌傳播;4、銷售終端品牌化能夠讓紅棗企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)個(gè)節(jié)慶氛圍的銷售終端,對(duì)產(chǎn)品銷售的促進(jìn)作用進(jìn)一步加大等等。



如何實(shí)現(xiàn)銷售終端的品牌化



  精準(zhǔn)企劃在食品營(yíng)銷策劃領(lǐng)域首先提出銷售終端品牌化的營(yíng)銷理念,在實(shí)際操作中主要包括三個(gè)方面:1、銷售終端產(chǎn)品的展示,通過堆頭或貨架的方式來展示紅棗企業(yè)的系列產(chǎn)品;2、在產(chǎn)品堆頭或貨架旁邊擺放X展架、張貼海報(bào)、懸掛POP,在產(chǎn)品堆頭或貨架上放置宣傳單頁和四折頁等宣傳品;3、銷售人員穿著統(tǒng)一的促銷服裝,站在產(chǎn)品的堆頭或貨架前做各種促銷活動(dòng)。這種三位一體的終端銷售方式相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售終端的品牌化。



在營(yíng)銷策劃的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能成為**品牌



  紅棗企業(yè)做大品牌和產(chǎn)品銷量的方法包括十六大部分,方法一:真正了解消費(fèi)者的潛在需求;方法二:清晰界定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體;方法三:為產(chǎn)品起一個(gè)有創(chuàng)意的品牌名稱;方法四:建立精準(zhǔn)的品牌定位;方法五:搶先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)***的品牌位置;方法六:實(shí)現(xiàn)品牌的視覺化傳播;方法七:為產(chǎn)品提煉差異化的品牌利益點(diǎn);方法八:創(chuàng)意經(jīng)典的品牌廣告語;方法九:建立清晰的產(chǎn)品線架構(gòu);方法十:打造自己企業(yè)的明星單品;方法十一:創(chuàng)意設(shè)計(jì)**的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);方法十二:創(chuàng)意設(shè)計(jì)系列**的宣傳品;方法十三:為品牌和產(chǎn)品拍攝有創(chuàng)意的TVC;方法十四:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功招商;方法十五:精心打造企業(yè)成功的樣板市場(chǎng);方法十六:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售終端品牌化。紅棗企業(yè)只有在以上營(yíng)銷策劃的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能逐步成為區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)的**品牌。



結(jié)束語:我們對(duì)精準(zhǔn)企劃的理解



  精準(zhǔn)企劃就是通過對(duì)食品市場(chǎng)的整體把握,采用精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分策略,精準(zhǔn)的品牌策略,精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略,精準(zhǔn)的價(jià)格策略,精準(zhǔn)的渠道策略,精準(zhǔn)的廣告投放策略,精準(zhǔn)的促銷策略等,集中企業(yè)資源對(duì)細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行精準(zhǔn)的傳播,**減少食品企業(yè)資源和成本的浪費(fèi),快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營(yíng)銷策劃模式。



  經(jīng)過二十一年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn),從公元2008年8月起,我們已經(jīng)在中國(guó)食品營(yíng)銷領(lǐng)域開創(chuàng)一個(gè)全新的精準(zhǔn)企劃時(shí)代。我們能做到穩(wěn)定地為食品企業(yè)贏利,并且對(duì)營(yíng)銷策劃的結(jié)果負(fù)責(zé),真正實(shí)現(xiàn)了為食品企業(yè)低成本,***營(yíng)銷策劃的公司理念。北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司鄭重承諾:1、為食品企業(yè)提供中國(guó)**水準(zhǔn)的營(yíng)銷策劃服務(wù);2、讓食品企業(yè)所做的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目在同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中做到**;3、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。北京精準(zhǔn)企劃——中國(guó)食品行業(yè)營(yíng)銷策劃**品牌。食品企業(yè)營(yíng)銷問題或難題**解決方案請(qǐng)進(jìn)入北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司網(wǎng)站查閱。



  免費(fèi)贈(zèng)送:北京精準(zhǔn)企劃完整的《關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷》 策劃實(shí)戰(zhàn)體系-124頁P(yáng)PT文件。



  《關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷》策劃理論是北京精準(zhǔn)企劃**策劃丁華先生用了整整21年的時(shí)間,專門為中國(guó)食品企業(yè)建立的一套完整的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)體系,這在中國(guó)和世界營(yíng)銷史上都是開天辟地的事情。如果學(xué)習(xí)和運(yùn)用好了《關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷》策劃理論,必定能為貴公司帶來1000萬以上的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于食品企業(yè)自己做不好的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn),北京精準(zhǔn)企劃可以給予專業(yè)營(yíng)銷策劃與創(chuàng)意設(shè)計(jì)支持,幫助貴公司實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升。











北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司

**策劃 丁華  











作者簡(jiǎn)介



  丁華,中國(guó)食品營(yíng)銷策劃**人,北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司總經(jīng)理,47周歲;中國(guó)***的食品營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家,21年只專注于食品策劃,在中國(guó)和全世界首先提出與創(chuàng)建了《關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷》策劃理論;成功服務(wù)過100多家國(guó)際和國(guó)內(nèi)大中小食品企業(yè),專門為中國(guó)食品企業(yè)創(chuàng)立了《食品成功營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)工具》,真正實(shí)現(xiàn)了食品企業(yè)低成本,***營(yíng)銷的精準(zhǔn)企劃理念。

  北京精準(zhǔn)企劃——中國(guó)食品行業(yè)營(yíng)銷策劃**品牌。食品企業(yè)營(yíng)銷問題或難題**解決方案請(qǐng)進(jìn)入北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司網(wǎng)站查閱。

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