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未來老年人用品
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　　21世紀企業競爭的**境界，不再是產品的競爭、人才的競爭，更多的是營銷的競爭、服務的競爭，其**境界是一種商業模式即贏利模式的競爭。贏利模式決定著任何行業和企業的生死，決定行業核心競爭力價值高低。沒有一套明確贏利模式的企業是沒有前途的，無論企業的規模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定如過眼煙云曇花一現般短暫。

　　盈利項目多

　　廣州市好孝心醫療器械有限公司在多年實戰經驗的基礎上總結出一套成熟的盈利模式，有著多元化、易操作、難復制的特點，為廣大加盟商提供包括養老基地、孝心俱樂部、孝心托管、社區居家養老、遠程醫療、日間照料中心在內的六大盈利項目，配合八大盈利方式，使店鋪運營真正做到化繁為簡，在贏得顧客和創造利潤等方面形成良性循環，使店鋪的經營達到“事半功倍”的效果。

　　專業團隊運營

　　多年的市場經營中，好孝心自身也在不斷成長，好孝心總部聘請了國內**策劃大師“葉茂中”團隊經營，為企業提供盈利模式建設的思路和智慧點，在原有盈利模式的基礎上進行新的創建和升級，使得盈利模式和品牌戰略規劃深度結合，讓品牌戰略規劃具有核爆的力量，在中老年產業市場上屹立不倒。

　　在店鋪從零到有、由弱變強、由小變大的過程中，我們能深刻體會到商業模式對品牌發展的意義與作用。同時，由于我們在服務企業的過程中，已經形成了對市場、企業自身和目標受眾、渠道等營銷環節**、深度的認知，我們更懂得加盟商在現在和未來需要什么，為了幫助廣大加盟商能夠更**、更深刻的、更快速地、更有爆破力地發展，我們愿意為每位加盟商提供盈利模式的規劃。

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