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領度企業執行與溝通平臺的項目管理是指管理是輕量級的、泛化的項目。泛化項目管理，管理有生命周期項目、常規事務、甚至將產品或客戶建立為項目。輕量級項目管理，減少對項目經理的依賴，比如：自動生成追蹤甘特圖等。**的活動流式社交化的溝通方式使得項目管理過程記錄清晰完整。
領度的項目管理具備必要的屬性，如項目類型、時間期限（或常規）、目標、權限、階段、里程碑、成果、資源的配置等。同時具備完善的任務、團隊、財務、合同、文檔等項目多元素管理。

Linkwedo 多項目管理功能特點

1. 公司整體項目管理——打破項目的從屬關系，運用圖表方式縱觀全部項目的運作情況。

項目泳道圖——展現全部項目的投入與收益情況的圖表
項目動態圖——展現全部項目推進情況的圖表
項目時間評估——統計多個項目的時間投入，掌握整體人力投入與成本
每月項目時間評估——將當月項目耗費人月成本數進行排序，并計算出各任務消耗的人月數
項目季度復審——展現全部項目的收款、付款及合同資金情況的工具
項目甘特圖——提供計劃甘特圖和追蹤甘特圖，可掌握任務的計劃和任務的執行，了解進度。


2. 部門項目管理——讓各部門經理掌握部門內各個項目整體情況。

項目投入柱狀圖——每個月份投入到各個項目的人力成本
部門項目概覽——直觀看到各個項目的持續時間、投入人月數、任務執行情況以及何時推進過等信息。
部門項目管理——任務、團隊、財務、合同、文檔的管理。


3. 個人項目管理——讓項目圍繞“我”來展開信息。
個人項目分類—— “我”參與執行任務的項目、“我”是項目經理的項目、“我”是商務負責人及“我”僅為參與者并未執行任務的項目。
個人項目概覽——直觀看到各個項目的持續時間、投入人月數、任務執行情況以及何時推進等信息。
個人項目管理——任務、團隊、財務、合同、文檔的管理。
個人甘特圖——通過甘特圖直觀了解個人所有任務的執行情況。
計劃甘特圖：從全局掌握任務安排、步驟等任務的整體規劃；
追蹤甘特圖：體現任務的實際執行進度、跟蹤情況；
事件甘特圖：呈現個人工作事件匯報圖，體現實際參與到各項工作的執行情況，工作重點。