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開創(chuàng)混凝土攪拌站移動ERP新時代,混凝土行業(yè)的格局已經(jīng)發(fā)生了深度變化，過去躺著賺錢的日子一去不返了，競爭白熱化，利潤微薄，欠款難收，面對著日益萎縮的市場和各項經(jīng)營成本的上漲，如何維持混凝土攪拌站的運營，是擺在所有攪拌站面前的難題。
市場環(huán)境我們無法左右，自身能力可以無限提升，精細(xì)化管理，降低成本、改善浪費、優(yōu)化進(jìn)口渠道，浮動管理。打鐵還需自身硬，真正的把運營成本降下去，才能在競爭中立于不敗之地。那么問題來了，如何提升自身管控能力呢?
招聘**的人才?給員工上培訓(xùn)課程?和附近競爭伙伴形成攻守同盟?以上都不是萬全策略，**人才必然增加高額支出，員工培訓(xùn)也會面臨人員流失或被挖，攻守同盟很可能因為一言不合而散伙。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了**的**地位。移動互聯(lián)網(wǎng)+ERP成為行業(yè)研討的方向。
砼友小秘書將傳統(tǒng)的電腦端移植至手機(jī)端，將繁瑣的操作流程簡化至無需培訓(xùn)直接上手，掀起了一場攪拌站界的互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化管理變革。
(砼友小秘書截圖)
ERP與砼友小秘書對比
1、過去ERP只能電腦端使用，無法實時監(jiān)測管理，現(xiàn)在基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)版ERP(砼友小秘書)，可以集成全部信息，攪拌站管理層隨時隨地的掌控所有生產(chǎn)情況，做出及時**的決策。就像葛優(yōu)電影里的臺詞“吃著火鍋，哼著歌，點一下手機(jī)，哈，今天比昨天的效益又增長了10%”。
2、傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)6-8萬元，而且必須按年消費，不足一年還不退。新的系統(tǒng)使用費用改成按月繳費，每個月費用只相當(dāng)于手機(jī)套餐，可以放心試用，用的不好可以隨時停用，損失無傷大雅;中途因業(yè)務(wù)停頓，也可以暫停，重新啟用不需補(bǔ)足中間費用，比移動公司政策都友善。
3、傳統(tǒng)ERP操作繁瑣，新的系統(tǒng)大幅簡化操作，無需說明書，直接上手就可體驗流暢的系統(tǒng)，獲取你所關(guān)注的所有信息。
4、基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺，可以免費持續(xù)更新，逐漸推出優(yōu)質(zhì)配件服務(wù)、附近維修點分布、市場原材料進(jìn)貨價參考、工地信息推送等等一些列增值服務(wù)，助力您的事業(yè)騰飛。
砼友小秘書惠及整個工程機(jī)械行業(yè)
酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品當(dāng)然要靠好的渠道來分享，這些渠道就是加盟商——砼友城市代理人，中國的工程機(jī)械從業(yè)人數(shù)眾多，每一個有客戶資源的單位或個體都可以成為砼友城市代理人，加盟分紅無止境、無上限，一朝入行，資源變現(xiàn)，終身受益。
另外，通過加盟商的分享，客戶獲得了實實在在的收益，客群關(guān)系更加穩(wěn)固，穩(wěn)定的合作關(guān)系必定能延伸更多的合作機(jī)會。
三強(qiáng)機(jī)械推出的環(huán)保型混凝土攪拌站巧妙地將粉塵進(jìn)行全封閉式處理，將污水與清水以任意比例混合，真正實現(xiàn)了混凝土攪拌站粉塵、污水以及噪聲的零排放。三強(qiáng)機(jī)械吸取歐洲、日本、美國等國際先進(jìn)攪拌技術(shù)，擁有世界先進(jìn)的攪拌站電氣控制系統(tǒng)，并不斷進(jìn)行概念與技術(shù)的革新，奠定了三強(qiáng)機(jī)械將始終走在攪拌站行業(yè)的最前沿。

資訊來源：三強(qiáng)機(jī)械