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1.深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是中國(guó)的一家56管理公司，于2014-08-04創(chuàng)立，并命名為深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，總部位于廣東省廣東省。 2.產(chǎn)品詳情說(shuō)明
詳細(xì)說(shuō)明：倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題(1)商品入庫(kù)未進(jìn)行檢查。在倉(cāng)庫(kù)，保管員對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的商品很少檢查或不檢查。商品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，基本上都是保管員與交貨人直接辦理單據(jù)交接手續(xù)，未辦理貨物交接檢查便直接入庫(kù)。
(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有劃分存貨區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)有劃分任何區(qū)域，沒(méi)有設(shè)置儲(chǔ)存分區(qū)標(biāo)志，庫(kù)內(nèi)商品擺放位置隨意、不規(guī)范、無(wú)秩序。庫(kù)內(nèi)所有的商品可以說(shuō)是沒(méi)有規(guī)律和依據(jù)存放的，在作業(yè)時(shí)只是靠著倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品位置的記憶和熟悉程度來(lái)進(jìn)行的。因?yàn)閹?kù)內(nèi)沒(méi)有劃分相應(yīng)的作業(yè)區(qū)域，工作人員為了圖方便，分揀理貨的位置與暫存的位置都按自己的意愿安排在了一起，這樣便導(dǎo)致了不同規(guī)格型號(hào)的商品堆積在一起，按訂單需要分揀出來(lái)的和還沒(méi)有進(jìn)行出來(lái)的商品都放在一處，很混亂，常常很容易混淆。如此增加了人工檢查的次數(shù)和降低了工作效率。
(3)車輛配載不合理。大多數(shù)情況下，保管員都是按照客戶訂單需要時(shí)間的先后順序安排車輛進(jìn)行配送，大客戶優(yōu)先。而往往安排大客戶的商品裝一車，商品裝車后車上還有剩余的空間，車輛達(dá)不到滿載。及時(shí)配送的次數(shù)過(guò)多，過(guò)頻，導(dǎo)致車輛配載利用率低，浪費(fèi)運(yùn)力，運(yùn)輸對(duì)流、迂回的發(fā)生。
(4)商品出庫(kù)未檢查。對(duì)于要出庫(kù)的商品，揀貨人員把商品揀好置于暫存區(qū)，待到出貨裝車時(shí)間，保管員就會(huì)問(wèn)那些單子的貨準(zhǔn)備好沒(méi)有，放在何處，揀貨人員就會(huì)告知保管員已準(zhǔn)備充分，接著保管員便命倉(cāng)庫(kù)工作人員把商品裝車，保管員很少對(duì)要出庫(kù)的商品進(jìn)行品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量上的檢查，這樣極易引起不良后果。倉(cāng)庫(kù)就曾有發(fā)生過(guò)因儀表表面有被刮花的痕跡而被客戶退貨的事件。
(5)商品出庫(kù)未按照先進(jìn)先出原則。對(duì)于需求量大、每天必備的幾種商品，特別針對(duì)燈罩零件6238912、6238913、683263這三類零件，每**每一班都會(huì)有這三類零件入庫(kù)和出庫(kù)，為作業(yè)的簡(jiǎn)單和方便性，作業(yè)人員常常是把當(dāng)天入庫(kù)的零件直接卸在分揀理貨區(qū)，然后根據(jù)訂單需要就從剛?cè)霂?kù)的零件中揀，如若不足再到倉(cāng)庫(kù)存貨區(qū)進(jìn)行揀選補(bǔ)數(shù)。并未正確按照倉(cāng)庫(kù)作業(yè)原則(先進(jìn)先出原則)操作。
(6)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差。倉(cāng)庫(kù)里基本上不打掃，有很多灰塵，一進(jìn)倉(cāng)庫(kù)首先看到的是地面上黑乎乎的一層灰塵，每當(dāng)叉車開(kāi)過(guò)之后緊接著就是一股濃濃的“灰塵霧”。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員**下來(lái)渾身上下都是臟兮兮的，布滿了灰塵。雖然倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品有防塵措施，可是由于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生實(shí)在是太糟糕，難免庫(kù)內(nèi)久置的商品同樣布有灰塵。如果仔細(xì)觀察，角落里常發(fā)現(xiàn)有垃圾。
(7)員工素質(zhì)欠缺。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的員工大多數(shù)是從村里請(qǐng)來(lái)的基本上沒(méi)有學(xué)歷的阿姨，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員較少，員工積極性不高，在工作中無(wú)緊迫感，就如有時(shí)在分揀備貨工作中，周圍要是沒(méi)有人經(jīng)過(guò)，有一些工作人員就會(huì)掏出手機(jī)上網(wǎng)聊天。對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行揀貨作業(yè)時(shí)，用到手動(dòng)叉車幫助搬運(yùn)，員工并沒(méi)有使用到托盤(pán)，而是直接把商品架在手動(dòng)叉車上進(jìn)行搬運(yùn)工作，這樣操作既對(duì)搬運(yùn)工具本身不利也容易損壞商品。由于庫(kù)內(nèi)沒(méi)有安放垃圾桶，所以在庫(kù)工作人員把從中轉(zhuǎn)箱上撕下來(lái)的紙制標(biāo)簽或其他垃圾塞在不起眼的角落里。產(chǎn)品功能：
產(chǎn)品類型：
產(chǎn)品技術(shù)：
產(chǎn)品服務(wù)：56管理、6s管理、生產(chǎn)管理
產(chǎn)品價(jià)格：2
產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)鏈接：http://www.chinatpm.net/jycb/index.html
產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)地址：深圳市南山區(qū)桃源街道平山大園工業(yè)園13棟4樓403 3.華天謀擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以創(chuàng)新求發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值。旗下的5s管理、品質(zhì)管理等產(chǎn)品和服務(wù)深受市場(chǎng)的歡迎。想要了解更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理x2d2ccn的信息，歡迎訪問(wèn)：www.chinatpm.net

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