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　　管理好一家**加盟店，經營者需要關注很多方面，只有抓得住重點，**加盟店的成功經營就事半功倍了，那么，從**加盟店經營管理的幾個因素來看，**加盟店的經營管理應該注重以下幾個方面：
　　1、關注消費者
　　作為**加盟店的經營管理者，首先應搞清楚**加盟店的消費者是些什么人，她們需要些什么，她們在哪里，怎樣找她們，她們有多少人，她們每月有多少錢，有多少錢愿意花在**上，她們**是為了什么？總之把你的消費者和與她們有關的問題都提出來搞清楚，對于搞好**加盟店至關重要。
　　知道你的消費者在哪里以后，就要考慮怎樣把她們吸引到**店來消費，否則，你也只會看著別人大把賺錢，而自己仍是口袋空空。這就要靠經營手段了。所謂經營手段是否高明，就是指能否找到更多的消費者，并把他們吸引過來，享受你的服務。
　　2、關注服務
　　這是**加盟店老板應該考慮的第二大問題。消費者要些什么，我們能否提供給她們，提供給她們的水平是否相對較高。若我們達不到消費者的要求，應該怎樣提高，去哪里學，是自己學還是請人教。
　　另外，服務是人對人的關系，提供服務的人對需要服務的人影響較大，同樣的服務，態度不同，行為方式不同，消費者的心理感覺也不同，因此，作為經營管理者還要考慮我們提供服務的人的態度怎樣。她們的行為是不是消費者喜歡接受的，這些問題對**加盟店經營管理影響很大，把這些工作做好，就是在搞經營管理工作。
　　你提供的服務是什么，客戶知不知道，理不理解，接不接受，也是一個重要方面。因此，把你的服務告訴消費者，是另一個課題，行話稱之廣告宣傳、市場促銷。在實際工作中，我們要知道能否滿足消費者的需求，她們要的是使自己美麗、健康并使自己得到享受。
　　3、關注市場競爭
　　因為**加盟店不是一個人在做，而是許多人在做。你必須了解這個市場，這個行業，不要別人進入了資本主義時代，你還是原始部落時代。特別是在目前競爭越來越激烈的條件下，一定要對市場競爭情況了如指掌并有恰當的措施面對市場競爭。否則，你一定會被市場淘汰。
　　除了以上外，還有重點是要關注是關注員工、關注利潤，**加盟店經營者抓住重點有的放矢，才能夠做到笑看**市場，游刃有余。
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