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其實產品經理這個崗位涉及了很多方面的能力，它不僅要罩得住程序猿、哄得住設計獅，同樣還要懟得過客戶，還需要能應付得住BOSS。作為一個產品經理人到底要不要懂/學技術，總是經常被討論的話題，接下來我們便共同來探討一下！

一、產品經理中的產品指是什么？（你知道么···）
提到產品經理，你對它了解多少呢？其實產品經理的產品并不是真的產品，為什么這么說呢！其實如果把它說成互聯網產品經理的話，產品的定義就比較的清晰了。其產品可以是一個App、一個網站、一個小程序，甚至是一個公眾號。若按照不同的產品類型劃分，又可以分為社交型，內容型，電商型以及工具型等等，誠筑說產品經理的工作便是將公司業務轉換成一個可以用來實現公司業務目標的產品。
二、UI設計是有邊界的（要有其規范）
UI設計不是天馬行空的，它需要統一的規范約束，讓產品看上去具一定的一致性、整體性等。各處細節的一致性更是展現品牌的穩定性（色彩/字體等）。若還沒其規范，產品經理需給其施加一定的壓力，哪怕是簡易版本，基本的字號大小、主題色、輔助色的規定，彈窗樣式等。在驗收時，除了查看有無功能錯漏，還需要注意細節。
三、學審美前先學審丑
其實這里的美丑，并非真的評判美丑，而是看其是否符合產品調性以及基本的美學原理。如排版清晰有序，不干擾信息的獲取或閱讀，是否帶有時代的痕跡（過時）等。眼界是一個人審美的上限，平時要多注意提高審美。

四、雖要學必要的技術，但別被技術打亂產品思緒
若你陷進了技術的思緒中，那當你接到需求后，想到的不是用戶使用場景或用戶背后的真實需求，而是從技術層面去想其背后的數據庫、表如何設計。雖需求也能實現也能用，但用戶體驗極差，甚至做出來的東西都不是用戶真實想要的。為了迎合技術實現，從而忽略的產品設計的本質。為了實現某個需求，過度關注技術層面的東西，忽略了產品經理存在的意義。
結束語—其實產品經理的存在就是能做出來的需求是用戶的真實需求，而研發的意義才是將需求變為現實。

資訊來源：誠筑說