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精益物流的推廣及應(yīng)用，讓生產(chǎn)單位逐步在生產(chǎn)過程中體會到了物料準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、**配送的優(yōu)越性及重要性。天行健精益生產(chǎn)顧問針對企業(yè)推行期間各部門之間銜接緊密度、配件供應(yīng)商對物流要求的執(zhí)行力度不夠等現(xiàn)象，特推出《精益物流培訓(xùn)》課程，歡迎收藏學(xué)習(xí)！

課程大綱

1、了解豐田生產(chǎn)方式的演變與發(fā)展歷程

a) 日本的汽車工業(yè)是如何趕超美國的

b) 豐田是如何抑制【過量生產(chǎn)】的

2、在物流領(lǐng)域中如何實(shí)現(xiàn)自働化與準(zhǔn)時化

a) 什么是理想的物流方式

b) 如何來正確看待運(yùn)輸費(fèi)用

c) 自働化在物流領(lǐng)域的運(yùn)用

3、通過案例介紹中繼地倉庫內(nèi)部布局與動線設(shè)計等要點(diǎn)

a) 設(shè)置中繼地的目的是什么，有什么好處

b) 中繼地物流整體流程及要點(diǎn)把握

c) 日本**中繼地物流實(shí)施案例告訴我們什么

4、拓展知識點(diǎn)：物與信息流圖、倉庫內(nèi)部安全要點(diǎn)、物流容器的企劃要點(diǎn)

a) 為什么物流信息流圖如此重要

b) 從中國企業(yè)部件納入實(shí)際情況看物流容器設(shè)計的重要性

5、場內(nèi)物流的一般流程學(xué)習(xí)，以及通過案例分享在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用

a) 在豐田汽車內(nèi)部場內(nèi)物流的目標(biāo)是什么

b) 如何通過**的場內(nèi)物流體系實(shí)現(xiàn)JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)

此次精益物流培訓(xùn)可以讓學(xué)員在**學(xué)習(xí)物流精益管理的同時，也能感受到精益管理并非晦澀難懂的理論，而是直接可執(zhí)行、短平快的方式為工作提**率、創(chuàng)建良好的物流環(huán)境。


資訊來源：http://www.leanchina.cn/