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《六西格瑪綠帶實戰研修班》經過不斷探索、打磨和優化，多次迭代的課程體系現已正式推出。本課程適用于想在較短時間內學習更多六西格瑪工具和方法的學員。它不同于普通的綠帶學習班，比普通綠帶掌握更多的工具和方法，是高階綠帶班（準黑帶班）。

培訓地址：

廣州——3月29-4月02日，共5天。

培訓紀律：

準時參與培訓，不遲到、早退。原則上全天8小時課程的缺席時間不得超過1小時。

不能由他人代為上課。如果有部分課程因故未能參加，需要在后續的培訓中補課，完成所有學時。

積極參與課堂討論，完成授課老師布置的練習和作業。有急事需要離開教室，要跟培訓班管理人員報告。課程期間，將手機調至振動和無聲狀態。

培訓特色：

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，項目實施與輔導

本課程由天行健咨詢具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的和黑帶大師主講。系統闡述六西格瑪管理的改善模型DMAIC、組織結構、項目管理、**策略和文化變革策略；結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培訓不只講授六西格瑪的知識體系與工具，更重要的是培養準黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力，這對學員的職業生涯具有決定意義。


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