huanxue 101.81.62.* 2015-09-30 08:43:00 |
如何才能減少干洗店運營的困難:經營一個項目總是或多或少的會遇見一些問題。怎樣做才能減少干洗店運營的困難?
二十一世紀最貴的是人才。對于干洗行業,這句話也同樣適用。許多干地點都缺乏懂技術、有經驗的能夠讓老板放心的員工。做這一行的,一定要有相關的專業知識。所以對于干洗店的經營來說,需要有跟得上的人才培養計劃。
管理上,要勇于承擔責任。正規的干洗店工作人員在工作之前,對于衣物都會進行詳細的檢查。有問題當場告知顧客并且記錄在收衣單上。如果衣服檢查不好,會出很多后續糾紛。有經驗的老板也表示,出糾紛既然有時候避免不了,那么就要積極面對,不能逃避責任。這樣顧客才會有再來的可能性。一旦處理不好,在社區傳開了,以后想做生意就很難。一點點小聰明對于整個干洗店的利潤不會帶來多大的幫助,還可能破壞了整體形象,導致干洗店倒閉的惡果。
不要盲目進入價格戰。干洗行業是一個季節性比較明顯的項目。淡季洗衣店比較難以維持,許多商家就會采取價格戰的方法爭奪更加大的市場份額。盲目的進入價格戰會使得成本和收益失衡,最重要的是整個市場持續會被破壞。市場一旦失去了規范,干洗店倒閉的風險就更大了。所以干洗店商家要有維持良好市場環境的責任感,不要盲目挑起和進入惡性的價格爭斗。
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