杭州科技工業(yè)風(fēng)健身房裝修設(shè)計(jì)案例-浙江國(guó)富裝飾
1.尋找新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)健身房以辦年卡為主、重人力、強(qiáng)調(diào)環(huán)境,其龐大的地推人員,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的臃腫,管理難度的加大,這成為制約其發(fā)展的一大弊病。一位資深的健身俱樂(lè)部銷售表示,盡管每年都有一批健身房因經(jīng)營(yíng)困境倒閉,新開業(yè)的健身房數(shù)量仍在與日俱增,而在“倒閉潮”和“開業(yè)潮”交織的背后,則是單一的運(yùn)營(yíng)模式。因此,傳統(tǒng)健身房想要發(fā)展,必須尋找到一個(gè)全新的能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)模式。目前“互聯(lián)網(wǎng)+健身房”的模式就是很好的借鑒,運(yùn)用智能互聯(lián)體系打造健身房**運(yùn)營(yíng)。健身房運(yùn)營(yíng)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)查看銷售收入、客流情況、會(huì)員信息等數(shù)據(jù),以便在客流高峰期**分流;健身教練可以隨時(shí)查看私教課預(yù)約情況,對(duì)會(huì)員體質(zhì)情況進(jìn)行跟蹤,實(shí)時(shí)回訪維護(hù);健身者可以通過(guò)在線課程、健身數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)在線的學(xué)習(xí)以及與健身房、健身教練的實(shí)時(shí)對(duì)接溝通,掌握自身鍛煉情況。而這種互聯(lián)網(wǎng)+健身房的模式,也正在被越來(lái)越多的健身房、健身俱樂(lè)部所接受。
2.實(shí)現(xiàn)健身器材的升級(jí)換代。在規(guī)范私教隊(duì)伍、尋求新的商業(yè)模式之外,為健身房更換智能化健身器材也成為了必然趨勢(shì)。就在29日舉辦的世界智能大會(huì)上,李彥宏、馬云等大佬都發(fā)表了關(guān)于智能化發(fā)展的看法。他們都有一個(gè)共同的觀點(diǎn)就是智能化是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。而健身行業(yè)的智能化發(fā)展勢(shì)在必行。
3.嚴(yán)格規(guī)范健身房私教水平。目前,健身行業(yè)的私教流動(dòng)性非常大,加之私教專業(yè)各有不同,一些從事銷售、部隊(duì)退伍等的人員也加入到私教的行業(yè)當(dāng)中,相反專業(yè)體育院校畢業(yè)的私教很少。健身房的運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該摒棄“不要考慮孵小雞了,也不要考慮那只母雞了,先把雞蛋賣了再說(shuō)”的觀念,注重健身房教練的專業(yè)性培養(yǎng),而不是一味的看重營(yíng)銷、拉客戶。在健身產(chǎn)業(yè)鏈教中,教練才是核心資源,健身是一種相對(duì)專業(yè)的行為,需要健身教練有足夠?qū)I(yè)的知識(shí)水平和專業(yè)的技能。初學(xué)者沒(méi)有教練指導(dǎo),動(dòng)作不到位,不但沒(méi)**果,還可能造成運(yùn)動(dòng)傷害。而專業(yè)的教練可以幫助其制定合適的運(yùn)動(dòng)方案,糾正動(dòng)作,并提供運(yùn)動(dòng)防護(hù)和持久的健身陪伴督促,進(jìn)而形成客戶粘度。
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