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    該案例在實施中采用了EDS的MetaSDM方法學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，該方法將PDM過程分成200多個細(xì)節(jié)，**程度地保證了PDM實施的成功。鑒于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，無法詳細(xì)介紹其方法。以下簡要介紹PDM的實施方法，這是為滿足國內(nèi)外軍工企業(yè)需求所必需的方法。該方法與產(chǎn)品并無任何直接聯(lián)系，但是對于廉價的PDM系統(tǒng)，由于其在功能上不能滿足用戶，故不適用本方法。

    1.需求調(diào)研

    階段1：

    .圖文檔類型整理，定位在與型號相關(guān)的各類圖文檔上面。(可以參照ISO900)。

    .圖文檔屬性整理(圖文檔最終屬性來自兩部分：用戶需求與系統(tǒng)設(shè)計兩個方面)。

    .圖文檔審批流程整理，包括相關(guān)角色的定義(可以參照ISO9000)。

    階段2：

    .項目管理與任務(wù)分解。

    .績效考核標(biāo)準(zhǔn)整理(可以參照ISO9000)。

.產(chǎn)品開發(fā)過程整理。

    2.系統(tǒng)設(shè)計

    根據(jù)圖文檔的數(shù)量，考慮將文檔設(shè)定成類，其中分類的原則主要有：

    .圖文檔的所屬部門。

    .圖文檔的流程屬性。

    .圖文檔的屬性相似性。

    .圖文檔的權(quán)限要求。

    將整理結(jié)果歸并成相應(yīng)的文檔類，這是系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容，也是整個PDM開發(fā)中最重要的一環(huán)，直接影響PDM后期的開發(fā)量與可維護(hù)性。圖10-9和圖10-10是采用UML為企業(yè)建立的管理對象類與圖文檔類建立的模型。

圖10-9 管理類對象UML圖

圖10-10圖文檔類對象UML圖

    3.系統(tǒng)開發(fā)

    .PDM底層開發(fā)，利用各種PDM專用語言或者C、Java。

    .Web端開發(fā)成熟的PDM主要利用J2EE的JSP進(jìn)行開發(fā)。

    4.系統(tǒng)配置

    主要用來實現(xiàn)流程以及權(quán)限。

    .流程的原則是**每一個文檔只存在一個流程可供選擇，這樣可以避免誤操作，大大減輕系統(tǒng)管理員的工作。

    .權(quán)限需要提供貴單位圖文檔生命周期的權(quán)限表。

    5.測試

    .程序測試。

    .功能測試。

    .業(yè)務(wù)案例(Business Case)測試。

    6.推動

    嚴(yán)格遵守試點項目、部門內(nèi)、全企業(yè)三個階段，要有產(chǎn)品研發(fā)專家、PDM實施專家和培訓(xùn)師共同反復(fù)促進(jìn)直到企業(yè)全部使用該系統(tǒng)為止。PDM在總體規(guī)劃中的地位與接口

從收集市場需求開始，該企業(yè)的信息系統(tǒng)開始發(fā)生作用，一直到提交給客戶產(chǎn)品并提供給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)為止。其中產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)、企業(yè)的各個部門都應(yīng)在企業(yè)信息系統(tǒng)中得到很好的體現(xiàn)。

圖10-11為信息系統(tǒng)IDFEO圖

    其中，該企業(yè)系統(tǒng)的輸出包括研制成果(包括其最終產(chǎn)品、服務(wù)及其中間信息產(chǎn)物)。絕大多數(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)過程規(guī)范會固化在該企業(yè)信息系統(tǒng)中，這樣就為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。圖10-12是該企業(yè)的產(chǎn)品生命周期示意圖，企業(yè)的組織也往往會根據(jù)產(chǎn)品生命周期各個階段分成不同的部門。

圖10-12產(chǎn)品生命周期示意圖

    可以將該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)歸納成以下幾個周期：

    (1)需求規(guī)劃階段主要是捕獲市場需求以及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，該階段需要的主要信息化的功能有客戶關(guān)系管理、需求分析工具。

    (2)產(chǎn)品研發(fā)階段是指從需求定義明確直到產(chǎn)品開始批最生產(chǎn)之間的階段。該階段主要需要的信息化工具是設(shè)計(CAD)與分析工具(CAE)，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工具。對于這樣的高科技企業(yè)，研發(fā)階段的信息化建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力。

    (3)生產(chǎn)制造階段從研發(fā)階段完成一直到為客戶交付產(chǎn)品，包括庫存車間管理以及供應(yīng)商管理等功能。

(4)維護(hù)服務(wù)是指從產(chǎn)品出廠后，一直到報廢回收為止。信息化的主要功能為客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品維護(hù)數(shù)據(jù)管理。

    圖9-10中的人事、財務(wù)與資產(chǎn)是企業(yè)運作的支撐，涉及企業(yè)的各個部門、各個環(huán)節(jié)，所以是企業(yè)信息化的支撐基礎(chǔ)。實際上各種信息系統(tǒng)都是面向整個企業(yè)的，圖中的功能范圍只是相對比而言，例如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在產(chǎn)品維護(hù)階段也發(fā)揮著很重要的作用。

由于該企業(yè)在企業(yè)研發(fā)階段投入人力最人，約800多人，人力成本年耗費企業(yè)資金近五千萬元，而生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量又非常少，所以定義產(chǎn)品研發(fā)階段工具PDM為重點建設(shè)目標(biāo)。在成功地實施PDM之后，該企業(yè)著手進(jìn)行信息集成建設(shè)。