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目前國內很多上市公司，姿態其實是有問題的，有的時候外表看上去很強大，其實內部是有很多問題的，特別是流程麻煩，辦事效率低下。作為上市公司的我們，以上問題也是存在的，在上周公司高層終于開始自我覺悟了，決定好好的開始做企業管理咨詢，并且請了一家名叫中企智匯的企業管理咨詢公司，話說當時我的內心是崩潰的。什么鬼？就想問問做企業管理咨詢是一種什么體驗。

話說沒過幾天中企智匯的人就跑到我們公司來了，噓寒問暖問這問那，仿佛是革命戰爭中的老紅軍，讓我們這些老百姓的困難都傾訴出來。我勒個去，難道所謂高大上的企業管理咨詢就是這個樣子的嗎？也太不專業了吧。不行，我要認真的上網查一下，什么才是專業的。網上是這樣告訴我的：企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。

這么看來，企業管理咨詢還是蠻重要的，而且是有理論依據的。于是我又認真的上了中企智匯的官網，讓人眼前一亮，他們服務的企業很多都是國內大型企業，包括中國能建、聯建光電、太平洋保險等等。慢著，下次我要對待中企智匯的人好一點，畢竟人家也是服務過大企業的，不能丟了我們上市公司的臉。但是沒想到的是打臉的事來了，經過中企智匯的人對我們的了解，開課的內容是**執行力提升。這個意思是我們執行力不行嗎？好吧，我承認是有那么一點點。但是真的需要這么直白嗎？沒過多久課就開始了，說實話內容確實是有醍醐灌頂的效果。很多時候，旁觀者清，當局者迷。老師也十分隨和，課后和他閑談，聽他說到做講師的要求，年齡必須達到38歲以上，而且要有十年以上的行業經驗，5年以上的授課經驗。想想還真是不容易，不過中企智匯簽約的講師已達1000多人。不得不讓人敬佩啊。

其實，企業管理咨詢是一種什么體驗。我也很難說清楚，各抒己見吧。個人覺得是通過專業的管理咨詢公司來了解公司內部情況問題，從而優化提升的過程。說白了，人家忙活來忙活去也確實是為你好，而且能真正讓以后工作順暢。那么何樂而不為呢？


資訊來源：中企智匯