今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！1991年跨國巨頭柯達(dá)在技術(shù)上**同行10年，2012年1月申請破產(chǎn)。
面對這一切，您漠然以對還是會警醒呢?古人云：富不學(xué)富不長，窮不學(xué)窮不盡。要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會淘汰有學(xué)習(xí)力的人。
李寧實體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關(guān)門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關(guān)閉。
那么未來五至十年的商業(yè)模式到底是什么?那就是O2O模式：線下(實體店)體驗，線上(28云商城網(wǎng)站)購買，由廠家親自發(fā)貨給消費者。大家設(shè)想一下，這個商業(yè)模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源。
今天，28云商城創(chuàng)造了一種革命性的電商模式——電商+店商+移動終端（B2C + O2O + O2M）的新型模式，解決了這一難題。
首先我們28云商城的供貨商，只有生產(chǎn)廠商，或品牌代理商，沒有任何中間商。消費者在28云商城購買到的是廠家或品牌代理商自己的產(chǎn)品。保證了正品，保證了質(zhì)量。廠家直接供貨給消費者的模式，縮減了中間環(huán)節(jié)，既節(jié)省了消費者的消費支出，又很好的節(jié)約了社會成本。
其次，28云商城維護(hù)供應(yīng)商地面店價格體系，與供應(yīng)商共同協(xié)定商城產(chǎn)品零售價格，這就很好的解決了大品牌線上線下商品零售的價格問題。
同時，28云商城拿25%當(dāng)廣告費，把廣告費省下直接給消費者，1年累積消費500元送500、消費5000元送5000（1云幣等于1元RMB）全商城當(dāng)天所有的純毛利25%平均分配給達(dá)到500元的正式會員。消費者即買到了正品的大品牌商品，又享受到實實在在的價格優(yōu)惠。
由于一個品牌的商品在我們商城上只有一個供貨商，保證了生產(chǎn)廠家和品牌代理商的銷量，增加了利潤。
28云商城獨特的B2C模式，為企業(yè)增加利潤的同時為社會節(jié)約成本；也為消費者創(chuàng)造了價值。
28云商城：www.28yun.com
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