(文章轉(zhuǎn)自汽車用品網(wǎng))中國與歐美等國際成熟市場一樣,汽車用品維修保養(yǎng)(含換配件)存在著以整車廠商控制的4S店為主要載體的OES渠道和所有OES之外的獨立售后服務(wù)配件流通(IAM)渠道。 在國際成熟市場,汽車用品不同國家OES和IAM配件流通的份額不同,但都是以IAM占主體地位,從60%到80%不等,例如,在美國市場,IAM約占70%以上;在德國市場,約為60%。 而中國當(dāng)前的情況比較復(fù)雜,不同品牌車企的OES和IAM的市場比例不同,但乘用車的OES份額遠(yuǎn)高于IAM。汽車用品這主要有三方面的原因: 一是因為中國的消費者多為初次購車用車,對車輛及保修不熟悉,缺乏對配件的專業(yè)知識和認(rèn)知度,更相信整車廠及其授權(quán)經(jīng)營的4S店的服務(wù)及配件;
另一方面是,汽車用品整車廠商根據(jù)中國消費者的特點強化4S店的“原廠才是好質(zhì)量”的形象; 第三,由于中國缺乏相關(guān)法規(guī)的約束,中國的乘用車廠商,無論是合資還是國內(nèi)自主品牌車企在售后服務(wù)市場都有涉嫌壟斷的措施,比如采購協(xié)議不允許零部件原供廠商向售后市場銷售;
不允許4S店向IAM市場采購?fù)绕焚|(zhì)的產(chǎn)品,汽車用品也不允許4S店向IAM經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品等,這些措施在歐盟都是法律明令不允許的。正是因為整車廠商強化并幾乎壟斷了售后服務(wù)市場,因此,可以在OES體系里實現(xiàn)暴利,即讓配件的定價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其成本價,汽車用品因而形成了“4S太貴”的局面。 資訊來源:
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