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這些往往會導致企業生產效率難提高，產品質量上不去，成本下不來。而究其根本，正是企業內部各環節數據、業務與管理的不透明，以及數據與生產、運營、管理等方面脫節所致。因此，讓生產與管理過程中的數據透明可視，并**關聯、服務于具體應用場景，將成為企業解決問題，推進數字化轉型，邁向“透明工廠”的關鍵。
施耐德電氣于20年前提出“透明工廠”，即TransFactory的概念，對數據的“提煉”始終為其根本。經過長期的實踐和探索，并基于面向工業市場的EcoStruxure架構，如今已形成更加完善的“透明工廠”解決方案，通過融合IT與OT技術，匯集精益生產、數字化、自動化技術三大優勢，以**限度發掘數據價值，**系統間信息孤島，打破管理“黑匣子”，在企業能源消耗、端到端及全生命周期的高度透明可視化——信息透明、運營透明、營利透明、能源使用透明——的基礎上，從企業級、運營級、控制級、設備級四個維度**提升效率，完成生產、能效、資產管理的優化。
為幫助企業用戶實現“透明工廠”愿景，施耐德電氣于本屆進博會期間發布TransFactory透明工廠解決方案TransWare數字化套件，該套件包含Andon、SIM、生產執行管理、**生產維護、物流執行、生產計劃管理等服務組件，為用戶提供場景化的服務組件包，通過TransWare核心組件的服務注冊和管理實現服務組件的即插即用、靈活部署、無限擴展等，保證數據的“采以致讀、析以致用”，從而推動從訂單到交付的端到端透明化，完成從數據到決策的閉環管理，以及各業務間的實時聯動管理，真正實現業務的快速交付，加速企業數字化轉型腳步。
目前施耐德電氣的TransFactory透明工廠解決方案在中國市場已經擁有了包括伊利、神龍汽車、漢威電子、金旺集團等在內的眾多成功實踐。其中，施耐德電氣為漢威科技部署了包括訂單管理，執行與追溯管理，及時化管理、及時化響應等服務組件，實現了制造過程的可視透明，降低了產線人為差錯率，并通過對各級員工的KPI的**梳理和場景訂制，實現了生產過程的全程追溯，在上線3個月后，使其生產效率提升12%，產能提升22%，人均產值提升14%，市場反饋故障率降低25%。
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資訊來源：羅克自動化
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一、初識6Sigma
在進入6Sigma領域之前，我對于質量管理的概念并不太了解。然而，隨著在公司中逐漸承擔更多的責任，我意識到質量管理對于企業的成功至關重要。于是，我決定開始學習6Sigma，希望通過掌握這一工具，提升我的質量管理能力。
二、6Sigma之旅的開啟
我報名參加了天行健咨詢的6Sigma...DOE是如何從大量變量中鎖定關鍵因素的？在當今高度復雜的世界中，影響一個系統的因素可能多得令人眼花繚亂。如何從這些變量中識別出關鍵因素，就成了一個困擾許多領域的重要問題。而DOEDesignofExperiments，實驗設計正是一種解決這個問題的強大工具。具體步驟如深圳天行健六西格瑪咨詢公司下文中所述
實施DOE的**步是理解問題。你需要對你要研究的系統有深入的了解，明確知道哪些因素可能會影響結果。接下來，你需要通過一些特定的策略和工具來設計實驗。這些工具包括...ISO27001信息安全管理體系認證上海市的認證公司辦理流程上海市ISO20000信息技術服務體系認證公司，上海市ISO20000信息技術服務體系企業認證，上海市ISO20000信息技術服務體系體系認證，上海市ISO27001信息安全管理體系認證公司，上海市ISO27001信息安全管理體系企業認證，上海市ISO27001信息安全管理體系體系認證，上海市ISO9001質量管理體系認證公司，上海市ISO9001質量管理體系企業認證，上海市ISO9001質量管理體系體系認證，上海市ISO14001環境管理體系認證公司，上海市ISO14001環境管...TRIZ入門之如何使用九屏幕法？你是否曾經為了解決一個復雜的問題而感到無從下手？你是否曾經為了創新而絞盡腦汁？如果你有這樣的困擾，那么你一定不能錯過今天的內容。深圳天行健六西格瑪咨詢公司分享如下
一、何為九屏幕法？
九屏幕法是TRIZ的一種重要工具，通過分析問題的不同維度，幫助我們深入理解問題，并找到**的解決途徑。通過這個方法，我們可以更好地理解問題，發掘潛在的解決方案，從而提高創新效率。
二、如何使用九屏幕法？
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