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　　中國制造業近年快速發展，企業規模迅速擴大，企業整體能力有了整體的提升，進入工業化中期后半階段。相關研究表明，未來十年，中國制造業需要由生產型制造向服務型制造轉變。
　　
　　1.PLM一體化解決方案
　　
　　支持一體化的PLM系統，打通了企業的任督二脈，這樣的企業就能在市場中更快速地反應，服務也能更加符合客戶的個性化需求，生產型向服務型的轉變才更有可能成功。
　　
　　大力發展包括系統設計、系統成套、工程承包、設備租賃、遠程診斷服務、回收再制造等現代的制造服務業。制造服務業如果發展滯后，也會令企業在價值鏈高端缺席。服務型制造這一發展趨勢，或曰變革，正在**的進行。
　　
　　不通則痛，服務型制造亟待疏通管理“神經”
　　
　　服務型制造，強調的是“服務”，即，以客戶的訂單型產品為中心，而不是以單一型產品為中心；以精準的研發、高質的制造、快速的物流為手段，提升客戶滿意度以獲得高利潤空間。
　　
　　由此可見：首先，整個服務制造過程中，包括研發設計的CAD制圖軟件、產品管理的PLM（ProductLifecycleManagement）產品生命周期管理系統、制造的ERP（Enterprise Resource Planning）企業資源計劃系統等等的諸多信息化系統的一體化集成，將成為重中之重。
　　
　　其二，隨著分工日益細致，多企業的協作生產、多部門的協同工作也成為眾多企業管理瓶頸，亟需解決；另外，服務型生產需要按客戶的需求為中心，客戶多變的訂單也要求工程變更(Engineering Change，簡稱EC)的管理要從需求、設計一直延續到制造環節，才能保證變更的及時性和準確性。
　　
　　2.特色的PLM之路
　　
　　下面，我們借用中華傳統的醫學概念來探討一下新趨勢下制造企業的有什么“病痛”，嘗試著望聞問切、對癥下藥，探索一條有特色的PLM之路。
　　
　　中華傳統醫學講究經脈，而最核心的當然是任督二脈了。任督二脈屬于奇經八脈。任脈主血，為陰脈之海；督脈主氣，為陽脈之海。也就是說，若任督兩脈氣機旺盛，同樣也會循環作用于十二正經脈，任督兩脈起著主導作用，故曰：“任督通則百脈皆通”。
　　
　　和人體一樣，企業也是一個有機體，但其中的各類信息化系統，大多是各自為政，**醫頭腳痛醫腳，比如上2/3DCAD甩圖板、上OA無紙辦公、上ERP解決生產和庫存的問題等，這些系統雖然都在各自的領域發揮了重要的作用，但從企業全局來看，整體的效率沒得到**提升，甚至導致了信息孤島的存在。
　　
　　3.對癥下藥
　　
　　比如，有些企業上了PLM和ERP系統，結果還需要專門的“翻譯”崗位來進行兩個系統間數據的轉換和傳遞，無疑造成了組織臃腫、整體運行效率的低下；研發部門更改了CAD圖紙，造成物料和BOM的變更，也沒能及時甚至有時是錯誤的傳遞給生產部門，造成生產事故，也屢見不鮮。幾個部門沒法協調工作，“不通則痛”，對企業和人體都完全適用。
　　
　　對癥下藥，PLM打通制造型企業管理任督二脈
　　
　　試著診斷一下。CAD系統主導的研發流程，ERP系統主導的生產流程，就如同任督二脈之于人體一樣，是主導整個企業運行的最重要的兩個循環脈絡。打通CAD/ERP這“任督二脈”，從而使企業營銷、研發、工程、質保、生產、管理各環節的多個部門達到“百脈皆通”，就該PLM擔此重任了。
　　
　　4.PLM系統功能重點
　　
　　但是，傳統的PLM系統只是解決研發部門內部的一些信息化問題，不僅沒有貫通這些環節，反而會又引入新的“病因”，這也是很多PLM系統實施失敗的主要原因。因此，傳統的PLM系統要從研發部門的技術數據管理平臺，走向“上承CAD，下接ERP”的一體化方案解決者的道路；PLM系統的功能重點，要從研發部門的產品數據和流程管理，進一步擴展到緊密集成CAD模型數據和緊密集成ERP生產數據。
　　
　　支持一體化的PLM系統，打通了企業的任督二脈，這樣的企業就能在市場中更快速的反應，服務也能更加符合客戶的個性化需求，生產型向服務型的轉變才更有可能成功。中國制造業的服務化轉型變革過程中，這類具有一體化思想的現代PLM系統，正在扮演重要的角色。
PLM系統：http://articles.e-works.net.cn/pdm/

資訊來源：http://articles.e-works.net.cn/pdm/