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無煙滾筒炭化爐YM狠抓管理工作。隨著市場競爭越激烈，對經銷商要求就越高。這就要求經銷商必須在組織建 設和管理上狠下工夫，苦練內功， 狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制 度，明確崗位要求，工作內容和工 作流程，加強“計劃、執行、檢查、反饋”四個環節的完整性，尤其是要建 立一個客觀**的檢查系統，實時 、實地的跟蹤執行情況，確保執行的到位，也就是做到事前建標準、事中掌 控、事后總結，實現”以制度束人 ”的規范管理，狠抓管理工作是提高盈利水平的關鍵。
目前的經銷商，過多地依靠自己的歷史經驗和慣用手法操作市場，在運作時就暴露出戰略欠缺、管理滯后、品 牌意識淡薄、系統思維缺乏的“死穴”。不過還沒有到經銷商盲目悲觀的時候，也有思維超前、意識到位，富 有創新精神的一大批經銷商，能從面幻莫測的市場環境中抓住先機，快對手一步完成了“建系統、步網絡、樹 品牌、打造團隊”的跨越，甚至成立自己的品牌托管公司，沉淀了自己終端體系化運作的支持，當他們完成這 種跨越后就具備了很好的網絡資本與競爭資本，也成了吸引廠家、爭取市場資本的核心與關鍵。
我國農業機械行業發展潛力巨大，能否抓住這些的契機，將是滾筒炭化爐廠家未來發展的關鍵所在。面對日新 月異的炭化設備機械發展技術，滾筒炭化爐廠商應冷靜分析市場，提高生產效率，降低生產成本，從而降低產 品價格，以價格來取勝市場。同時，保證生產優質的滾筒炭化爐，提高滾筒炭化爐的效率和性能，使滾筒炭化 爐實現科技化、現代化，以滿足快速發展的市場需求。滾筒炭化爐是將物料先經過氣化爐燃燒，產生煙氣，經 過煙氣凈化系統顧慮出木煙等氣雜質后，將煙氣傳輸進炭化爐進行燃燒，達到一定溫度時，炭化爐添加需要炭 化的物料，經過管道的傳輸，使物料在炭化爐內燃燒，有機物燃燒需要滿足三點：熱量、氧氣和有機物，因為 炭化爐內幾乎是密閉空間，滿足不了氧氣的需求，使物料在炭化爐內部800度高溫下，經過對炭化爐內部輸送裝 置快慢的調整不會燃燒成灰，只會燃燒成炭。

資訊來源：無煙滾筒炭化爐