小企業(yè)通過集群營銷與同行競爭者的合作,建立中小企業(yè)聯(lián)盟
這一策略是多家獨立的中小企業(yè),為了抓住和利用迅速變化的市場機(jī)遇,通過信息交互方式,在平等互利的基礎(chǔ)上結(jié)成聯(lián)盟,共同開拓國際市場,共同分享由于集群營銷帶來的利益。對于每個成員企業(yè)來講,實質(zhì)上就是一種借勢的策略,以各種方式借助外力,對企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進(jìn)行整合,實現(xiàn)聚變,創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢。
重視關(guān)系營銷,穩(wěn)固企業(yè)在市場中的地位
關(guān)系營銷是指企業(yè)為了建立和維持與顧客(包括消費者、中間商)之間長期、穩(wěn)定的關(guān)系,保持雙贏局面,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而開展的營銷活動。企業(yè)在對發(fā)展新顧客投入相當(dāng)精力和資源的同時,不應(yīng)忽視與老顧客之間關(guān)系的維持。如果中小企業(yè)能夠比競爭對手**一步與顧客建立起良好的雙向互動關(guān)系,一旦顧客從企業(yè)獲得了高度的滿足,他們就能放心地購買企業(yè)的商品而不會被任何競爭對手挖走。關(guān)系營銷可以幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出,永遠(yuǎn)立于不敗之地。因為企業(yè)與顧客之間的關(guān)系越牢固,企業(yè)在市場中的地位也就越穩(wěn)固。
實施品牌戰(zhàn)略,利用中小企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)勝大企業(yè)
企業(yè)每時每刻都潛伏著各種各樣的挑戰(zhàn)和奉獻(xiàn),優(yōu)勝是暫時的,而劣汰是永恒的,中小企業(yè)在激烈的市場競爭中要想立足市場,發(fā)揮優(yōu)勢,在品牌競爭中取勝,就需采取一套行之**的對策和合理的競爭策略。
在實施品牌戰(zhàn)略的過程中要堅持質(zhì)量為本原則。中小企業(yè)在激烈的市場競爭中必須以優(yōu)異的質(zhì)量創(chuàng)立品牌,參與競爭,樹立品牌形象。只有高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,才能創(chuàng)造消費信心,形成消費者品牌偏好和品牌忠誠。中小企業(yè)要實施品牌戰(zhàn)略,追求的高質(zhì)量必須是符合市場需求的產(chǎn)品整體的高質(zhì)量,它具體包括產(chǎn)品的功能、品質(zhì)、款式、特色、包裝、品牌、維修、安裝、保證、運送等十多個要素。缺少或忽視任何一個要素都不是一個完整的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是產(chǎn)品的核心、形式和附加的整體質(zhì)量,而不能僅僅是產(chǎn)品的性能、壽命、安全等技術(shù)方面的質(zhì)量。冰種翡翠,玻璃種翡翠,a貨翡翠價格,翡翠a貨
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美石之戀