自動鎖螺絲機企業如何在生產成本控制主要問題，并提出了制造加工各階段的成本控制對策，自動鎖螺絲機只有抓住成本控制，加強工程項目成本管理，才能獲得**利
潤，實現企業，自身的良性循環。才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
工程項目施工成本指制造商為完成工程項目的全部施工任務，所耗費的各項生產費用總和。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如五金、鋼材、電批、自動送釘機、螺絲卡爪、人工費用、機械臺班費等）。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；另外還包括業務費，它是指工程施工現場所發生的其他費用，即現場招待費，當地突發事故等的維護費等。顯然，工程項目施工成本所包括的費用繁多，只http://www.joyod.cn有科學合理的進行制造工程成本控制的研究，才能達到減少成本、保證質量的目的。
工程項目施工成本控制是企業成本管理的基礎與核心，工程部在對項目施工過程中進行成本控制時，一是按預算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。還應遵循成本**化控制原則、**成本控制原則、動態控制原則和目標管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費占總投資的70%左右，控制好了直接費就確保了工程的效益。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員的組織與安排費用以及機械化作業的費用。
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