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　　中國工業經歷了20世紀末的高速發展，很多設備已進入故障高發期，維護成本也開始增加。進入新世紀，中國更多的企業重視新技術、新工藝的引進，先進的生產設備已成為中國工業化歷程中不斷創新和發展的重要基礎。在這個過程中，越來越多的企業認識到，設備管理作為現代企業重要的管理工作之一，對企業的安全正常生產和產品質量影響重大；尤其是當企業的設備管理系統不善，不得不以更多的設備資產投入來滿足市場需求的時候，企業制造資源與設備資產資源之間會產生生產排程困難、物料供應控制缺失、產品提供能力緊張等矛盾現象。這些矛盾現象的產生，往往會導致更多的設備維護和運行成本的產生和更低的資產利用率，在資產密集型企業，這一矛盾會更加突出。

　　同時，中國企業也深刻認識到，隨著全球性競爭等外部環境的巨大變化。一味地靠更新設備的方法并不能解決企業的競爭力問題，況且。設備更新也意味著代價巨大的投資，而過去降低企業管理費用的設備維護方法已經不能適應新的要求。因此，近10年來中國企業以此為契機，開始探討整體上解決設備管理系統發展的重要課題。而廣泛地應用信息技術和信息化管理，就成為中國企業的一項重要的技術和方法選擇。其中通過建立企業設備資產管理系統，為企業提供**的設備資產資源配置、設備生產能力控制和設備運行狀況的數據信息處理功能，使設備資產管理的數據信息成為企業信息資源的重要組成部分，以實現在一個優化的管理之中，確保設備的生產能力得到**化的利用，是企業應予以重視的重要措施之一。

　　另一方面，自20世紀80年代始，中國企業在改革開放過程中，從引進西方的工業技術和工業組織模式開始，引進了西方的設備管理理論、管理方法和技術手段，并以追求設備管理現代化為目標，基本揚棄了計劃經濟環境下的計劃管理模式，并初步形成和建立了不同于西方設備管理模式的、具有中國特點的管理模式和管理體系。在這個基礎上建立的設備管理系統系統，也與歐美的設備管理系統有著重要的不同，且能夠帶給企業更大的幫助而使設備管理系統的發展呈現快速的態勢。乾元坤和科技編輯。http://www.qykh2009.com/prodetail_15.html