青青久久av北条麻妃黑人,国产伦理精品,国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看,精品国产乱码久久久久久虫虫漫画

近幾年，隨著電商平臺對一線、二線城市用戶流量收割增速持續收緊，從2017年起，國內電商市場已近飽和的聲音漸漸被放大；不過，也有人說市場用戶下沉了，三四五線城市是電商的下一個春天。

以今年各電商平臺在618大促期間活動范圍來看，下沉市場在未來還有巨大的用戶增量潛力，并且三四五線城市已經成為了各大電商的必爭之地。

從618大促中可以看出這一點，京東拼購釋放出巨大的拉新力量，尤其推動了來自下沉市場的用戶增長，通過拼購帶來的京東全站新用戶數同比增長超過3倍。

京東通過“瘋狂66小時”等線下活動拓展三四線城市的新用戶，快速提高京東在三四線城市的用戶關注和參與度。

拼多多主要通過百億補貼的形式鞏固下沉市場，3C產品在下沉市場訂單量同比增速**超過一二線城市。

除了激烈的用戶流量搶奪之戰在各大購物節日中不停打響，平臺與平臺之間、商家和平臺之間的矛盾也愈演愈烈；還是以就近的618格蘭仕發聲討伐天貓的事件為例，來看看這兩種矛盾之間的聯系。

2019年6月17日，格蘭仕發布聲明《關于格蘭仕在天貓平臺出現搜索異常的聲明》稱，自5月28日格蘭仕拜訪拼多多以來，格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續出現異常并在社交平臺上展示了“618”格蘭仕在京東平臺和天貓平臺的銷售額對比圖。

數據顯示，格蘭仕在天貓平臺上的銷量受到大幅影響，除了在京東平臺上銷售額增長，在天貓平臺各大店鋪銷售額平均下降63%；并且格蘭仕在“618”活動期間多次在官方微博向天貓喊話，連續發表聲明，強烈譴責天貓的行為。

商家為了提高商品銷量，通過入駐不同平臺來彌補單一平臺用戶增量放緩的問題；平臺擔心同一商品不同平臺促銷活動中，價格比較有差異，會分散平臺客流量問題，要求商家在平臺之間“二選一”或者“多選一”。

兩者的矛盾從各自角度來看，似乎都是合情合理的；不過，導致這種矛盾點的出現，最根本的原因還是競爭對手的增多以致的電商市場紅利銳減。

回顧過去，閑暇之余，難免會有人來自內心發問淘寶**批創業的人現在混得怎么樣？

有人通過電商白手起家，現在過上了有品質的生活，從最開始的幾千到幾萬再到每個月十萬以上甚至更多，公司規模是越來越大，心里由衷感謝時代環境下，大眾創業的機遇，讓他發家致富。

國內電商鼎盛時期已過，也有人惋惜，電商起步的時候為什么沒有堅持下去，瞧不起四千塊一個月的收入，選擇了去打工，好幾年過去了，還是一個窮苦的打工者。

更有人后悔，加入電商以來，血本無歸。

開玩笑地說一句：加入電商享受得到的好日子就如“春宵苦短日高起”一樣，還沒有好好品味，就被各種外界因素、環境打擾，**回味起來，都覺得索然無味或者早已老淚縱橫。

時至今日，依然還有人問：現在做電商晚不晚？

這個問題從電商在國內興起的08年直到今天，都從不同的人嘴里反復被發問；我想時至今日，很多人給你的回復應該是“晚了”，畢竟平臺紅利、流量紅利等被分流消失殆盡已是事實。

不過，如果你把電商作為一門生意來經營，什么時候都不算晚，隨著平臺的完善、規則法律的完善，競爭將更加公平，海外市場開闊，優質產品、個性品牌總會找到自己的時長。

每一個時代，都會有它的機遇和挑戰，那么在跨境電商風起時的今天，你還敢靜靜等候時間來驗證這句話嗎？

再過10年，我還能在跨境電商圈立足嗎？

1.數字原生代的時代到來

想想10年之后，也就是到2029年，數字原生代將占成年人口的一半以上，而2019年這一比例為39%；Z一代進入成年期，千禧一代早已當家做起主來，作為數字原生代，他們的在線消費行為和對技術的使用已經根深蒂固，網購普及率將**覆蓋在他們生活起居還有工作中。

2.更快、更便利的服務，將是他們選擇消費的標準

現在的成年人都在抱怨時代變化太快，催著他們加快步伐；想象一下10年后，什么樣的服務會成為他們的首要要求：效率。

研究表明，在詢問消費者什么是他們網購時最重要的因素時，配送問題在總體上排在第二位和第四位。消費者指出，配送便宜（47%）、退貨容易（26%）和配送速度快（26%）是促進進一步在線消費的三大主要領域。如今，這些領域已經通過技術得到了迅速的改進。

未來更快、更便利的服務，將是他們評級選擇消費的標準。

加入跨境電商創業者需要具備哪些基礎認知呢？

1.在電商領域，真正賺錢的人占少數

感覺做電商就應該所有人都賺錢，這種心態是不對的；所以做電商，你要面對的**個問題就是要有一個“良好的心態”，否則期望和現實落差太大，讓你失望。

2.同質化產品廝殺慘烈，“價格戰”太粗暴，吃虧又不討好

同質化產品價格戰激烈這是眾所周知的，大多數類目都競爭者眾多，為了讓自己的產品能夠有好的搜索排名，都不惜血本地打起價格戰；不過，事實上這種營銷手段到**往往會賠得一塌糊涂，因為靠價格讓利引來的用戶對店鋪毫無忠誠度。

想在未來跨境電商中獲得生存空間，就要拿出有差異化的產品，以及給產品做好市場定位。

3.跨境電商這條路不要剛走就想求“捷徑”

剛剛開始做跨境電商就想著走“捷徑”的商家，往往到**就會發現越走越難；為什么呢?前期投機取巧，等到平臺規則完善，競爭對手起來之后，你就會發現沒有一個好的“地基”，在時不時就風云驟變的市場中，是搖搖欲墜的。

回歸零售本質之一“人貨場”，產品、服務、效率，每一次零售商業形態的發展，都是在圍繞這三點進行“升級”。

4.商家之間的競爭就是供應鏈的競爭

供應鏈是你的產品端研發、生產、采購、庫存控制；如果沒有好的供應鏈，就會被生產效率太低、庫存周轉太慢、產品結構不合理壓垮。

一個店鋪有再牛的運營推廣大神，沒有好的供應鏈，也是“巧婦難為無米之炊”。

我們談流量、談轉化，談ROI，但真正影響成敗的一個指標是“**率”，庫存最占用資金，產品**率太低扣除庫存很可能就虧損了。

5.團隊是推送企業發展的主推力

電商這個領域對人的塑造性是非常強的，并且學歷、經驗都和結果沒有直接關系，關鍵是需要操作性強的人以及一顆好學保持好奇的心。

再過10年，還能不能在跨境電商圈中立足？就相當于現在別人經常問：現在做國內電商還晚不晚的情景是一樣的。當一陣陣風吹起，能撩動的只有你的發梢的話，你即便年年問同一個問題，都會無動于衷，因為你自己已經有答案了：不算晚，還能立足......

都說跨境電商前景好，該如何給商品找出口平臺？找跨店（www.kuasell.com），一款可以幫你把商品賣到全球的App，小白都可以操作的App，趕快前往各大應用商店下載【跨店】App吧！

資訊來源：www.kuasell.com