1、系統(tǒng)提升員工崗位技能：
員工培訓(xùn)的一個重要方面就是崗位業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，這對于員工能否適應(yīng)崗位工作要求、提高崗位業(yè)務(wù)能力和水平來說極為重要。崗位人員上崗前需要進行培訓(xùn)，來學(xué)習(xí)基本的崗位操作知識;上崗后需要不斷地進行強化學(xué)習(xí)，在實踐中不斷摸索總結(jié)，提高自身技能水平，達到一定程度后，繼而參加更高層次的職務(wù)晉升、技能升級等方面的培訓(xùn)，以使自身技能水平不斷提高，適應(yīng)企業(yè)當前的經(jīng)營活動，從而滿足企業(yè)未來發(fā)展的人才需求，因此，企業(yè)教育培訓(xùn)是提升員工知識技能水平、滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展對人才需求的重要途徑。
2、打造團隊精神提升凝聚力：
思想教育也是員工教育培訓(xùn)的重要方面。企業(yè)人才隊伍建設(shè)有外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式。每位員工都有不同的性格、不同的理想和價值觀。加強對員工的思想教育培訓(xùn)可以**程度地將他們的思想和理念以企業(yè)為中心融合在一起，統(tǒng)一在一起，增加員工隊伍的凝聚力和對企業(yè)的歸屬感。通過教育培訓(xùn)，向員工灌輸企業(yè)價值觀，進行職業(yè)道德教育，有利于培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范，增強對企業(yè)制度的認同感，從而自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和各項操作規(guī)范，從而在企業(yè)中形成良好的，融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)教育，可以使廣大員工隊伍在共同的企業(yè)文化影響下，增強企業(yè)的認同感和歸屬感，增強員工之間的交流，促進員工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，從而煥發(fā)出更強大的戰(zhàn)斗力，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮更大的作用。
3、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)：
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，同時也是員工教育培訓(xùn)開發(fā)理論與實踐的創(chuàng)新。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織最重要的措施就是在企業(yè)中利用各種時間和機會，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，建立一個能夠充分調(diào)動員工積極性的企業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)，繼而在企業(yè)員工隊伍中形成良好的主動學(xué)習(xí)的氛圍。使企業(yè)的教育培訓(xùn)工作成為提高員工知識技能，提高員工遵章守紀意識、提升企業(yè)人力資源優(yōu)勢的不竭動力和不枯源泉。在激烈的市場競爭中，使企業(yè)的人力資源優(yōu)勢和作用更為凸顯，確定企業(yè)在市場競爭中的長期優(yōu)勢。
資訊來源：美合傳祺
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