青青久久av北条麻妃黑人,国产伦理精品,国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看,精品国产乱码久久久久久虫虫漫画

東莞IT行業六西格瑪培訓應用解析，六西格瑪培訓是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪培訓既著眼于產品、服務質量，又關注過程的改進。

東莞IT行業在導入六西格瑪培訓時，要注意以下三個要點：

1.合格的六西格瑪管理人員

2.IT部門和業務部門的溝通

3.改造與六西格瑪不相適應的企業文化

某IT行業（華為服務的軟件公司）該公司在追求高品質產品的道路上，不斷引進先進的質量管理方法及工具。為了更好的提升質量，提升內部經營管理的水平，公司決定導入六西格瑪，來提升公司整體產品與服務質量、提升效率、降低運營成本。

在學習過程中每個小組都學以致用，成立了專項小組：提高中高端比率，聚焦質量提升：降低事件量，代碼質量SAI改進，縮短交付周期。通過6西格瑪項目的DMAIC的各個階段學習與實踐，主要在以下方面有了更深層的體會：

其一、觀念轉換，從定性到定量分析

在所有人的頭腦中，首先要排除“差不多”、“還可以”、“可能是”、“應該是”這樣的表述方式和觀念，只有去除企業所有人員中模棱兩可的觀念隱患，讓科學的數據說話，企業的管理才有科學和健康可言。

其二、務實避虛，從務虛到務實

要務實，這是所有工作得以成功的根本保證，六西格瑪同樣如此。務實的結果就是實效，務實的六西格瑪管理就是真正滿足客戶需求，把六西格瑪從單純的一個流程化、模式化的運行模式，不斷優化、整合成為一種管理哲學思想，形成一種氛圍。

其三、打造六西格瑪文化，以零缺陷為工作準則

企業文化是推動企業發展的動力。六西格瑪管理應該立足于價值觀念的塑造和團體意識的培養。通過六西格瑪文化的培養和熏陶，讓每個人知道自己應該做什么，整個企業洋溢著熱情和效率，形成一種自律、自主、自然的運行狀態，使整個六西格瑪管理運行暢然，把六西格瑪管理塑造成一種主動改進型的動態管理，把零缺陷為工作準則。

天行健咨詢專注于國內企業管理先進技術的研究與開發，服務客戶遍布 全國各地，為客戶提供專業的精益生產系統和六西格瑪管理的咨詢與培 訓服務。

文章來源：天行健咨詢

聯系人：陳老師

手機：18124134844

資訊來源：https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/2799.html