深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得
近期參加了深圳天行健咨詢公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了精益知識和在現(xiàn)場實(shí)踐,受益匪淺.
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前,本人對精益生產(chǎn)了解很少,甚至可以用一無所知四個字來描述我對其內(nèi)涵的了解.通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)之后,我知道了精益生產(chǎn)是指把生產(chǎn)過程中一切無用和多余的東西精簡化,**限度減少生產(chǎn)成本和損耗,是一種省去被占用的資源以及降低運(yùn)營成本的生產(chǎn)方式,而它的實(shí)質(zhì)是一種管理過程,減少非直接生產(chǎn)人員,穩(wěn)定生產(chǎn),保證質(zhì)量,零浪費(fèi).沒有**的事物,卻用以接近**的方式去追求**,精益求精,它是個人和企業(yè)生命的綁定形式,這是我們的決心,也是一種精神力量,它讓我從心、技、體三方面開展來充實(shí)和提高了自己,使自己逐漸成長.
也感謝公司和部門提供這樣一個機(jī)會,在精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程進(jìn)行了學(xué)習(xí).這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:
1、精益概論;
2、班組現(xiàn)場5s;
3、浪費(fèi)識別與改善;
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)七步法;
5、班組管理邏輯.
精益生產(chǎn)培訓(xùn)采用互動的方式,通過游戲、討論以及小組發(fā)言提高對精益班組管理的認(rèn)識,從中不但學(xué)到方法工具,更重要的是學(xué)到創(chuàng)造方法的思想,培養(yǎng)以過程為導(dǎo)向的思維模式.我感到受益匪淺,對精益班組管理工作就是要在生產(chǎn)施工中以最小的投入,取得**的產(chǎn)出,把最終成果落實(shí)到企業(yè)的效益**化上來.同時,通過實(shí)行班組精益化管理,還可以讓最基層員工了解精益生產(chǎn)知識,掌握**浪費(fèi)的方法,提升全員的節(jié)約意識和創(chuàng)新能力,促進(jìn)班組建設(shè)更上一層臺階,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展.
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資訊來源：www.leanchina.cn
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