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【主營產(chǎn)品】
1：Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。
2：Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的最現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
3：Westinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件。
4：Rockwell Allen-Bradley: Reliance瑞恩、SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764、
CompactLogix/1769/1768、Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。
5：Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列處理器、控制卡、電源模塊等。
6：ABB：工業(yè)機(jī)器人備件DSQC系列、Bailey INFI 90等。
7：Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens數(shù)控系統(tǒng)等。
8：Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
9：XYCOM：I/O 、VME板和處理器等。
10：GE FANUC(GE發(fā)那科)：模塊、卡件、驅(qū)動(dòng)器等各類備件。
11：Yaskawa（安川）：伺服控制器、伺服馬達(dá)、伺服驅(qū)動(dòng)器。
12：Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)模塊等。
13：Woodward（伍德沃德）：SPC閥位控制器、PEAK150數(shù)字控制器。
14:工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)備件。
另外還有 雅馬哈(YAMAHA), 貝加萊(B&R)， 歐姆龍(OMRON), KEBA， 安川(YASKAWA) 等品牌的停產(chǎn)備件。
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New Allen Bradley 2094-BM01 /A Kinetix 6000 Axis Module 400/460V 9A Inverter
New Allen Bradley MPL-B310P-MJ22AA /A Brushless Servo Motor 460V 5000-RPM
Allen Bradley 2094-BC04-M03-M /A Integrated Axis Module 400/460V 30A 28kW
New Sealed Siemens 6SN1118-1NK01-0AA1 SIMODRIVE 611 Universal HRS Control Unit
New Allen Bradley 22C-B06*103 /A PowerFlex 400 Fan Pump Drive 240V 20HP 3P 6*
New Siemens 6AV2123-2JB03-0AX0 SIMATIC KTP900 Basic Panel 9-in Color Key/Touch
GE Fanuc IC693CPU351-JT 90-30 Series CPU Controller Processor Module
Allen Bradley 2711-K6C20 /C PanelView 600 Color/Keypad/EtherNet/RS-232 AC Qty
New Allen Bradley 20AC011A1AYNANNN /A PowerFlex 70 AC Drive 400V 11.* 5.5kW
New Sealed Allen Bradley MPL-A310P-HJ72AA /A 2015 Brushless Servo Motor 5000-RPM
Siemens 6SL3120-2TE13-0AA0 6SL3 120-2TE13-0AA0 SINAMICS Double Motor Module
New Siemens 6FC5247-0AF22-0AA0 6FC5 247-0AF22-0AA0 Videolink Receiver
Siemens 6SN1124-1AB00-0CA0 6SN1124-1AB00-0CA0 SIMODRIVE 611 Power Module 2-Ax
New Siemens 6SE7090-0XX84-0AF0 6SE7 090-0XX84-0AF0 SIMOVERT CU2 Control Unit
New Allen Bradley 1783-BMS10CGL /A Stratix 5700 Ethernet Switch 10-Port w/2-SFP
New Allen Bradley 2097-V34PR5-LM /A Kinetix 350 ENet/IP AC Servo Drive 480V 2kW
New Sealed Allen Bradley 1756-CN2 /B Pkg 2014 ControlNet Dual Capacity Bridge
資訊來源：漳州鼎晟達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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基于精益生產(chǎn)降低批量計(jì)劃分卷時(shí)間釋放產(chǎn)能A工廠在日常工作中發(fā)現(xiàn)一些制約生產(chǎn)的瓶頸問題在分卷的作業(yè)流程中，發(fā)生批量分卷時(shí)少則3、4卷，多則連續(xù)20多卷，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。
為了解決現(xiàn)嘲多工序”協(xié)同問題，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。A工廠組建精益生產(chǎn)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
目標(biāo)設(shè)定
經(jīng)過**的調(diào)查，結(jié)合精益管理的核心方向，把影響作業(yè)效率的鋼卷小車及步進(jìn)梁運(yùn)行過程控制定為實(shí)施的目標(biāo)。
制定對(duì)策
在“批量分卷”問題中，主張把對(duì)策放在工序銜接上。指出由于出現(xiàn)生產(chǎn)流程上的“...故事講得好，推行TPM沒煩惱！我們?cè)谄髽I(yè)推廣TPM，在推動(dòng)技術(shù)范的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)應(yīng)用故事范。為什么呢？
一方面，改善文化的建立，是一個(gè)深遠(yuǎn)的變革過程。改善之初往往就會(huì)遇到來自各方面的強(qiáng)大阻力。隨著改善的推動(dòng)，也往往會(huì)遇到各種負(fù)面的反潰
如何引導(dǎo)更多的人看到改善所帶來的好處，并投身到改善中來，是改善的推進(jìn)者們需要思考和行動(dòng)的。
這種情況下，只是做好技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)行，或者在此之外，貼貼海報(bào)喊喊口號(hào)，是不夠的。我們需要擅長發(fā)現(xiàn)改善中的閃光...精益生產(chǎn)培訓(xùn)方案精益生產(chǎn)培訓(xùn)方案
企業(yè)的發(fā)展，主要取決于明智的決策、精明的企業(yè)家、**的團(tuán)隊(duì)等三項(xiàng)因素。而企業(yè)決策的制定，是來自于人才，而人才就是員工中的佼佼者；找人才不如造人才，深圳市天行健精益生產(chǎn)咨詢有限公司將助您一臂之力，為您打造適合的企業(yè)人才！
培訓(xùn)人群適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
課程時(shí)長根據(jù)企業(yè)需求
培訓(xùn)目的
①掌握精益生產(chǎn)的基本理念
②掌握精益生產(chǎn)的實(shí)戰(zhàn)方法
③掌握推行精益管理的必要技巧
學(xué)這門課有啥用？
1、對(duì)個(gè)人...TPM個(gè)案改善---解讀軸承的九種關(guān)鍵性故障導(dǎo)讀軸承在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障是常有的事，所以不必大驚小怪的。出現(xiàn)了故障，判斷并處理是關(guān)鍵。今天我們就講解一下軸承常見故障的原因。
一、軸承溫度過高
在機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，安裝軸承的部位允許有一定的溫度，當(dāng)用手撫摸機(jī)構(gòu)外殼時(shí)，應(yīng)以不感覺燙手為正常，反之則表明軸承溫度過高。
軸承溫度過高的原因有潤滑油質(zhì)量不符合要求或變質(zhì)，潤滑油粘度過高；機(jī)構(gòu)裝配過緊間隙不足；軸承裝配過緊；軸承座圈在軸上或殼內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)；負(fù)荷過大；...精益改善實(shí)例投20萬，每年節(jié)省1千萬A企業(yè)“1.0時(shí)代”下內(nèi)部大規(guī)模、粗放式生產(chǎn)管理方式，無法適應(yīng)2.0時(shí)代的市場需求。例如大比例的外協(xié)造成內(nèi)部計(jì)劃、品質(zhì)、管理職能發(fā)育滯后；市場競爭報(bào)價(jià)降低造成利潤的下降；交期及驗(yàn)收的規(guī)范，使項(xiàng)目部及客戶的投訴不斷，公司管理層進(jìn)入“救火”常態(tài)。
在這樣的背景下，天行健咨詢進(jìn)入A企業(yè)的實(shí)施精益生產(chǎn)管理變革。經(jīng)實(shí)地調(diào)研與診斷，發(fā)現(xiàn)大量改進(jìn)機(jī)會(huì)，隨后規(guī)劃出以精益轉(zhuǎn)型為核心的變革方案，具體方案及預(yù)期目標(biāo)如下
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