青青久久av北条麻妃黑人,国产伦理精品,国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看,精品国产乱码久久久久久虫虫漫画

什么是六西格瑪？聽聽TCL的感悟

“六西格瑪是提高產品質量的**工具”；

“六西格瑪不僅是科學的管理方法，也是思維方法”；

“六西格瑪是通過改變人們的行為來促進企業文化的變革”；

什么是六西格瑪？在TCL的采訪中，與不同的人交流，聽到不同的想法。

家電企業總部總裁王康平充滿激情地說：“如果你決定改善經營管理的某個環節，又無從下手，那就試試六西格瑪。王康平說：“今年上半年，我擔任了空調部‘縮短即期信用證收款天數’項目的黑帶。這個項目進展不順利。一開始，每個人都對六西格瑪抱有很高的期望。他們希望空調運行的所有問題都能通過幾個項目來解決，所以這個項目選得很大。然而，項目啟動半個月后，我們還沒有找到項目的定義和范圍，我們一度陷入困境。”

“后來，我們縮小了項目范圍，更加專注，項目進展順利。我們也能感覺到這個項目對改善日常工作有積極作用，所以積極性比較高。”該項目順利完成，對TCL空調業務流程起到了規范作用。

王康平剖析自己：“過去我講六西格瑪，總是講宏觀的東西，講很多普遍的原則。但是，六西格瑪在企業中的推廣和企業管理水平的提高究竟有多大的現實意義呢？六西格瑪是關于企業績效的改進，但它最終會改變企業文化。企業高層**必須在理解六西格瑪的基礎上支持六西格瑪

從感覺良好到勇于自我剖析，六西格瑪改變了TCL人的思維和意識。在采訪中，不止一個人說：“六西格瑪已經擊倒了我們內心的一堵墻。”

“流程再造”是企業管理中一個常見的話題。過去，員工總是認為“流程再造”非常神秘，是老板的事。通過參與六西格瑪項目，TCL員工開始由被動向主動轉變，運用科學的工具和方法對工作的各個環節進行檢查，并優化流程。

“現在我們的流程是**的。”盧廣的文言文演講不無自豪感六西格瑪解決了我們的三個問題：過程質量優化、進度優化和產量優化

資訊來源：https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/3186.html