青青久久av北条麻妃黑人,国产伦理精品,国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看,精品国产乱码久久久久久虫虫漫画

精益生產(chǎn)文化的培育與成長，需要始終保持企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，堅持繼承與創(chuàng)新同步發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的不同階段不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，把文化建設(shè)與戰(zhàn)略調(diào)整、管理提升有機結(jié)合起來，逐步形成具有企業(yè)特色的精益管理文化。

對于傳統(tǒng)的集約型企業(yè)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵在于結(jié)合行業(yè)特點，從中引入精益管理的理念，以**各種浪費、優(yōu)化資源配置、提**率和效率為主要目標，將精益改進的理念和方法延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域，在公司各部門**扎實推進精益管理，逐步形成全價值鏈一體化的精益管理體系。

**階段：著眼于企業(yè)的發(fā)展目標和不斷提高生產(chǎn)能力的中心工作，結(jié)合公司的薄弱環(huán)節(jié)，將精益管理理念融入到各種管理體系中，為精益管理奠定堅實的基礎(chǔ)。建立健全**的規(guī)章制度、明確的崗位職責、健全的標準體系、暢通的信息傳遞和嚴格的績效管理五項基礎(chǔ)管理工作，扎實做好人才培養(yǎng)、管理整合、流程優(yōu)化、制度完善、管理提升。

第二階段：在初步落實五項基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上，引導各級人員的精益思想，提高各級人員的精益素質(zhì)，開展精益課題研究攻關(guān)，完善安全管理、生產(chǎn)管理等方面的管理，質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)，**提升企業(yè)精益指標。

第三階段：主要是在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，讓各級人員逐步形成精益意識，建立精益文化，自覺運用精益改進的方法，不斷推動成本的降低，**一切可能的浪費和消耗，**提高企業(yè)效益和效益。通過對精益標桿公司的指標進行對標，使企業(yè)的精益管理水平向先進水平邁進，實現(xiàn)精益企業(yè)的目標。

精益管理不是企業(yè)管理活動的全部，它應(yīng)該與企業(yè)的其他管理活動相協(xié)調(diào)。同時，不同行業(yè)、不同企業(yè)的客觀環(huán)境不同，相應(yīng)的企業(yè)管理方法也不一致。精益管理只是更好的生產(chǎn)管理模式。精益管理模式的實施要循序漸進，具體實施要因地制宜。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/3858.html