5S與目視管理推行實戰（上海，10月13-14日） |
5S與目視管理推行實戰（上海，10月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2022年2月22-23日；蘇州，2022年4月19-20日
南京，2022年6月23-24日；寧波，2022年8月12-13日
上海，2022年10月13-14日；杭州，2022年12月15-16日
【培訓地點】上海、蘇州、南京、寧波、杭州
【培訓對象】5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管
【課程目標&收益】
1.剖析5S項目推行的困難所在
2.針對企業5S推行困難探討對策
3.認知不同企業特點的5S實施重點
4.熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【課程大綱】
**天09：00～12：00
1破冰
1.1問候、建立共同語言
1.2課程總體結構的介紹
1.3學員相互認識并分享以下信息：
5S落實過程中的困難所在
課程學習疑問
2你的5S管理為什么難落實？
2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？
2.1.1我們為什么要做5S？
游戲：5S的目的和作用
2.1.26S、7S、8S……可5S真做好了嗎？
2.1.35S管理的內在邏輯
2.1.45S推行的基礎——讓你的項目有意義
案例分享：5S推行的意義
2.25S管理的難點——堅持
課堂討論：為什么難以堅持？
2.2.1一群人能堅持的基礎是什么？
2.2.25S得以堅持的奧義
**天13：00～16：30
3如何成功推行5S管理項目？
3.11S整理
3.1.1整理的實施關鍵點
3.1.2紅單運動的現場實踐
3.1.3紅單運動的推行要點
案例分享：紅單運動的后續故事
案例分享：紅單運動也有鞭長莫及的時候
課堂演練：紅單運動的實施
3.22S整頓
3.2.1整頓的實施關鍵點
3.2.2三定原則的意義與運用
3.2.3從標準作業角度理解整頓
3.2.4辦公現場如何整頓？
3.2.5裝備型生產現場如何整頓？
3.2.6倉儲、物流中心如何運用整頓？
案例分享：為什么定置難以保持？
課堂演練：定置討論的實施
第二天09：00～12：00
3.33S清掃
3.3.1清掃的實施關鍵點
3.3.2清掃檢查制度設計與維護
3.3.3流程型生產現場的清掃難點與**
3.3.4清掃中要著重解決的4類問題
案例分享：為什么需要清掃
案例分享：清掃的執行到位問題
課堂演練：清掃責任的落實
3.44S清潔
3.4.1清潔的實施關鍵點
3.4.2如何做好5S的標準化
3.4.3目視管理的定義
小組活動：目視管理方法的運用
3.4.4目視管理等級劃分及其現場運用
3.4.5辦公現場的目視化管理
案例分享：目視管理板的運用
第二天13：00～16：30
3.55S素養
3.5.1素養的實施關鍵點
3.5.2全員參與&以身作則
3.5.3持續改善活動的靈活開展
案例分享：眾人拾柴火焰高
課堂演練：如果建立5S管理評價系統
45S管理項目的組織保障
4.1成立5S管理項目組
4.1.15S項目組的項目組織形式
4.1.2項目過程中的職責分配
4.2不同企業、不同現場的5S推行要點總結
4.3擬定5S推進計劃
4.45S培訓與活動開展
5課程總結
6Q&A
【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
15年管理顧問經驗、40個以上項目輔導經驗。
先后從事生產管理、精益推進、公司運營管理工作，資深的外資、民企管理工作經驗。專精于中基層管理技能、現場管理、精益管理、倉儲物流改善培訓與輔導。
主導過的改善項目有：一線管理者培養項目、現場改善、5S與目視管理改善、TPS（精益）推進、工廠布局規劃、物流中心布局規劃、倉儲管理改善等。
授課以實務、啟發見長，通過實戰案例、互動工具與教練手法的運用刺激學員審視內在，打破其舊有觀念，促動其思考，帶動其認識管理問題的核心，進而尋求解決方案，補充以針對學員個性化問題的實操性方案輔導。使學員真正能夠做到“學有所得，學以致用、學有所成”。
有干貨
有實操
有亮點
有深度
從事業務范疇：
4個專業內容
倉儲物流
高競爭力的配送中心（倉儲）管理
精益TPS
制造業七大浪費改善
其他
……
現場管理
現場精細化管理改善
5S與目視管理
中基層管理
**班組長全技能提示
**主管管理能力修煉
精益班組長訓練營系列
……
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢**課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
資訊來源：5S與目視管理
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