精益生產管理咨詢公司是怎么定價的？
可能很少有一個行業，會像咨詢公司的定價那樣差別如此之大了。在我們精益生產管理咨詢這個行業里，價格低的，可能就收個幾萬幾十萬，價格高的，一年的服務費能收到一兩千萬。
咨詢公司的生意類型，叫做專家生意。專家生意的的特點，是門檻高，但復制很難，所以咨詢公司規模一般都不大。專家生意非常依賴核心專家，所以這個行業“供應鏈”非常短缺。定價依據主要是如下幾點：
**個是競爭的角度，要看同行。
如果你們服務能力差不多，那同行的定價就是你定價的上限，這是基于競爭的一種定價思維。
你跟對手差不多，但定價比他們高，那客戶為什么選你？
第二個是，成本維度。
咨詢公司這種商業模型，注定了沒有物美價廉一說，所以成本不是考慮咨詢服務價格的主要因素。
第三個是，客戶價值的維度。
這就是你提供的咨詢服務價值，值不值這些錢。
如果值，你的客戶做完項目就會傳播你的口碑。如果不值得，他們做完項目就是罵你，別的客戶來找你服務之前，也會去老客戶那里了解情況，那你未來獲客就難了。
企業精益生產管理咨詢,工廠對集團企業來講，是一個無法缺少的基本構成部分，它將完成企業承接的各種生產制造任務，還有所涉及的工作安排。在精益生產管理管控中的功能是承上啟下，機構貫徹落實、全過程監控、意見反饋、實現目標和實地持續改善等等。
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