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河北潤揚項目有限公司（河北潤揚）是一家專業從事工程​　項目管理、企業管理及項目規劃策劃等服務的咨詢機構。服務范圍為固定資產投資項目的投融資管理，旨在通過**的資金整合路徑和技術整合路徑提出項目資金解決方案，解決項目實施過程中存在的痛點難點，為經濟發展保駕護航。
《建筑業成長“十三五”籌算》和《國務院辦公廳促進建筑業延續健康成長的定見》對成長“全過程工程”做出放置，鼓舞鼓舞激勵、勘測、設計、監理、招標代辦代辦署理、造價等企業采納連絡經營、并購重組等編制成長全過程工程，培育一批具有國際水平的全過程工程企業。全過程工程處事根底上分為項目抉擇妄圖處事、項目設計處事、項目招投標處事、項目施工處事、項目落成驗收處事個階段，各個階段的處事工作的內容和重點不合。項目抉擇妄圖處事階段在項目抉擇妄圖處事階段，全過程工程處事工作首要搜羅工程培育汲引的籌算、等使命，搜羅需求分化與評估、抉擇妄圖、成立項目方針、可行性研究、編制財政籌算、方案設計、編寫項目實施籌算等。在前期籌謀實施過程中，從事工程處事的企業要充實挖掘業主的真正需求，越早介入越好。因為方都是專業人員，具有專業的常識、手藝和經驗，而且對項方針理解與業主也會有所不合，盡早介入不單能將業主的持久策略貫徹到項目中，而且能夠供給專業的定見，實時對項目籌謀過程中閃現的誤差進行更正。項目設計階段項目設計階段是工程項目培育汲引中繼往開來的首要階段，也是培育汲引項目節制的關頭階段。這一階段要充實調動各專業手藝力量、增強各營業之間的與配合，將專業手藝、造價節制、施工實施等方面的常識貫串到設計工作的全過程。在這一階段，工程處事企業經由過程為培育汲引方供給優良的造價處事實現對工程造價的節制，在設計環節和施工環節之間闡揚著橋梁浸染。工程處事企業應全力貫徹操作限額設計的理念，并積極敦促設計人員在合適初步設計總概算前提下優化施工圖，使施工圖在知足手藝要點和培育汲引方操作要求的前提下，做到造價最省、設計。項目招投標階段在項目招投標階段，工程處事企業要在合理、公允和公開的前提下選擇報價合理、手藝實力強、諾言精采和治理水平較高的承包單元，使培育汲引工程項方針和回報更趨合理。在充實理解業主張圖的根底上，闡揚機構手藝的專業性和集成性，合理編制工程標底和工程量清單，編制招標書和招標文件，必定評標、定標的根底原則和編制，對投標報價進行科學合理分化，為培育汲引方選擇中標單元供給理論和事實按照，并協助培育汲引方簽定工程合同。此外，還要做好設備、材料的采購招投標處事工作，操作自己專業手藝力量編制手藝規格書，并對設備、材料供給商的手藝、商務等方面進行評判，為培育汲引方的采購工作把好關。項目施工過程中在項目施工過程中，工程處事企業要對工程質量、安然、進度、費用等進行節制，實時回覆施工單元提出的各類問題，并積極協調洽各益**的關系。此外，對工程培育汲引過程中發生的設計變換要嚴酷把控，并對項方針全過程進度進行分化，擬定工程費用節制預案。落成驗收落成驗收是項目培育汲引全過程的一個環節。工程處事企業在這個階段要核對工程是不是合適合同前提和要求、是不是合適落成驗收尺度等。因為工程企業全過程跟蹤了項目，對項目培育汲引過程中發生的變換、客不美不美觀氣象的改變等成分已斗勁熟諳。是以，在這一階段，工程機構的結算、評估等工作更等閑做到合理、公允、合理，也更等閑獲得項目各方的認可。今朝國家最早鼎力敦促全過程工程，這是中國介入“一帶一路”培育汲引的需要，是供給側結構性更始的需要，也是行業轉型進級的需要。“全過程”是我國工程機構未來成長培育汲引的首要標的方針和道路，跟著時刻的敦促，“全過程”也必將在工程培育汲引規模普遍睜開。

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