如今，企業(yè)的發(fā)展越來越重視信息化程度的建設(shè)，而HR軟件的應用，可以更好的幫助企業(yè)在人力資源管理上完善，HR軟件的主要針對的是企業(yè)的人事部，對企業(yè)全體人員的考勤、績效、工資發(fā)放等都可以通過HR軟件來實施，那么企業(yè)面對HR軟件這么多的好處，又該如何來實施HR軟件呢？
面對企業(yè)一些個性化比較強的工作，一般的HR軟件實施起來可能會遇到這樣或者是那樣的困難，這時就需要有一個可行的解決方案，都面對過“如何解決軟件引入實施及個性化體現(xiàn)”的困惑，與此遙為呼應的是HR軟件供應商所面對著“是做標準化的軟件產(chǎn)品，還是做個性化解決方案”的選擇。這并不是一個非此即彼的兩難境地，這是HR軟件標準化與個性化的博弈。
企業(yè)管理一個重要組成部分的HR管理，與其他管理領(lǐng)域有著類似的情況，比如，質(zhì)量管理。各家的質(zhì)量管理和控制體系可能會在具體的運作方法上略顯不同，但一套ISO9000成為了放置四海皆準的標準體系，成為了評價質(zhì)量管理和控制能力的基本方法。與此同理，HR管理還是有其基本的、共性的運作規(guī)律和方法。作為一種工具的
HR軟件，起到的正是將其固化下來的作用。區(qū)別只是誰家對管理理念、對信息技術(shù)研究的更深，誰家對中國國情體認的更準確，誰家客戶資源最多、也即是對企事業(yè)管理方式方法最有發(fā)言權(quán)罷了。
今天，HR軟件在不斷體現(xiàn)先進的管理理念、應用先進的信息技術(shù)、提煉實施應用成果中發(fā)展優(yōu)化，并不斷地進行著市場細化，從而對用戶的個性化需求更加具有針對性。HR軟件供應商面對的是如何讓軟件更標準化，同時也能夠靈活反映用戶個性化的問題；企事業(yè)單位面對的則是如何更好地借助軟件吸納和引入先進的管理理念和成熟經(jīng)驗，同時有機結(jié)合個性化的管理方法，使其更加具有代表性的問題。
企業(yè)尋找HR軟件供應商往往會注重一些具有先進的理念、最前沿的信息技術(shù)、能和客戶的需求緊密結(jié)合的產(chǎn)品，而面對特殊性比較強的企業(yè)需求，則需要在HR軟件原有的基礎(chǔ)上，按照具體的需求，來進行二次的開發(fā)，通過這樣以滿足客戶的需要。
HR軟件廠家面對個性化和標準化的博弈中，具體的還是看客戶的需求，從實際的需求出發(fā)，來尋找與之對應的解決方案。乾元坤和科技編輯，http://www.qykh2009.com/prodetail_8.html。
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