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如何提升TPM活動的成功概率？是很多管理者會問到的問題。本文，天行健精益生產顧問解析如下：

1. 建立共識

TPM的實踐需要全員參與，因此在開始TPM活動之前，需要建立共識并向全員解釋TPM的目的和優點。這有助于員工理解TPM的價值，增強他們對TPM的支持度，并使TPM的實踐更加順利。

2. 培訓和技能提升

TPM的實踐需要員工具備一定的技能和知識。因此，在開始TPM活動之前，需要為員工提供必要的培訓和技能提升，使他們能夠更好地參與到TPM的實踐中。

3. 設定目標和計劃

設定TPM活動的目標和計劃是非常重要的。目標應該是具體、可衡量和可達成的，以便能夠評估TPM活動的效果。計劃應該明確每個步驟的時間表和責任人，以便確保TPM活動的順利實施。

4. 實行標準化

標準化是TPM活動的基礎。通過制定標準化程序和操作規程，可以確保設備的正常運轉和生產的穩定性。標準化還可以讓員工更容易理解和遵守TPM活動的要求，從而提高TPM的實施效果。

5. 持續改進

TPM是一個持續改進的過程，需要不斷地尋找和解決問題，以便不斷改進設備和工作場所的效率。因此，在實施TPM活動時，需要持續地收集數據和反饋意見，以便不斷完善TPM的實施效果。

TPM是一種旨在提高設備和工作場所效率的管理方法。其實踐需要全員參與，建立共識，培訓和技能提升，設定目標和計劃，實行標準化和持續改進可提高TPM活動的成功概率。通過TPM的實踐，能夠減少故障，提高生產效率，從而達到企業的效益提升和競爭力的增強。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4299.html