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眾所周知，六西格瑪是一種質量管理方法和指標，用于衡量和改進組織的質量水平。那么，六西格瑪質量水平是如何計算出來的呢？深圳天行健六西格瑪咨詢公司解析如下：

六西格瑪質量水平的計算是基于統計學原理和數據分析。首先，需要收集相關的數據，這些數據可以來自于生產過程、客戶反饋、質量檢測等方面。然后，對這些數據進行統計分析，計算出關鍵的質量指標。

在六西格瑪中，質量水平是通過計算缺陷率來衡量的。缺陷率是指在一定數量的產品或過程中，出現缺陷的比例。通常用百萬分之幾或百分比來表示。例如，如果在100萬個產品中有100個產品出現缺陷，那么缺陷率就是0.01%。

通過計算缺陷率，可以確定當前的質量水平所處的六西格瑪等級。六西格瑪等級從高到低依次為六西格瑪、五西格瑪、四西格瑪等。六西格瑪等級越高，代表質量水平越高，缺陷率越低。

計算六西格瑪質量水平的方法是將缺陷率轉化為標準正態分布的單位標準差。單位標準差是指在標準正態分布中，位于均值附近的一定范圍內的百分比。六西格瑪等級的計算公式如下：

六西格瑪等級 = 1 - 缺陷率的標準正態分布百分比

通過這個計算公式，可以將缺陷率轉化為六西格瑪等級。例如，如果缺陷率為0.01%，那么對應的六西格瑪等級為99.99966%。這意味著，在100萬個產品中，只有不到0.00034%的產品出現缺陷。

通過計算六西格瑪質量水平，組織可以了解自己的質量水平和改進的空間。同時，六西格瑪也提供了一種方法和工具，幫助組織分析和改進質量問題，提高產品和服務的質量。

總的來說，六西格瑪質量水平是通過計算缺陷率，并將其轉化為六西格瑪等級來衡量的。這種質量管理方法和指標可以幫助組織了解自己的質量水平，并采取措施改進質量，提高客戶滿意度和競爭力。

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