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俗話說“窮則變，變則通，通則久”。同理，在設備管理中，企業也需要不斷進行制度改革，其中特種設備應急管理新格局構建備受業界關注，但是德銅“機臺承包”之舉并不遜色與特種設備應急管理，它成功地使德銅實現了設備管理精細化。下面請隨筆者一起了解此間詳情。

“機臺承包”制推動德銅設備管理精細化
據悉，日前江銅集團公司德興銅礦推行的機臺承包制，使得一名電工、一名鉗工，共同承包一臺電鏟的維修業務，人均每月可多拿300元。這一制度的推行，還增加了設備運行效率。2015年上半年，該礦電鏟可開動率達84.95%，同比高出了6.91%。如此驚人的變化，使員工的責任心更強了，設備點檢更細了，日常維保更勤了。
“機臺承包”制詳情
德銅深入推進機臺承包制，在工段設立獎勵基金，根據設備運行效率對電鏟等設備的承包維修人員進行獎勵。 承包了14#電鏟的富家塢鏟鉆工段維修電工李文強說，現在個人收入多了一些，但壓力倍增。現在，他每天都要對整臺鏟的電器元件認真檢查，一個小螺絲都不放過;每天加油潤滑、降溫除塵，要做好每一個零部件的保養;每天記錄設備運行的特征數據，從中判斷、捕捉、分析設備變化情況，為計劃檢修、精細維修和預知維修提供科學依據。
機臺承包制還帶來了設備維護能力的提升。二季度，德銅高質量完成了8#電鏟立軸基座修復和14#電鏟、7#電鏟提升卷筒漏油檢修等任務。
機臺承包，讓員工共同參與到設備管理當中，也為設備的攻關改造創造了條件。今年上半年，德銅完成露天采區高壓電纜的改型工作，提高了電纜絕緣性能和耐壓強度，并制訂出臺了《采區高壓電纜使用管理辦法》。同時對電鏟“開底故障”進行攻關，延長了提升鋼絲繩使用壽命。從設備大部件的攻關到鋼絲繩小環節的改進，德銅設備精細化管理更上層樓。

“機臺承包”制提升設備運行效率
由此可見，“機臺承包”制在刺激員工責任心的前提下實現了設備管理精細化，真可謂一箭雙雕。而設備管理系統的應用以加速了企業設備管理水平，尤其是定制開發的設備管理系統。
乾元坤和設備管理系統
在設備管理軟件開發中，乾元坤和科技充分考慮了系統的擴展性與集成性，系統能夠充分滿足后期業務擴展、設備增加的功能擴展需求;也為企業信息化建設進程中的信息化集成預留了標準的外部接口，支持企業快速實現業務對接;同時乾元坤和還為系統與多種數據源的數據信息交互提供了接口，充分實現企業業務各種信息的流轉、交互與共享，為企業決策提供**、及時、準確的信息依據。
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