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1.康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司坐落于市轄區(qū)、徐匯區(qū)，公司自2013-04-10開(kāi)始一直致力于國(guó)際流行的創(chuàng)新思維訓(xùn)練、企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司主營(yíng)的產(chǎn)品主要有企業(yè)培訓(xùn)公司、TTT培訓(xùn)等等。產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，遠(yuǎn)銷歐、美、澳、東南亞等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在日本與歐美有很高的知名度。　 2.康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司是提供創(chuàng)新思維訓(xùn)練、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等產(chǎn)品及服務(wù)的專業(yè)公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，以專業(yè)精神和不斷更新的觀念，來(lái)**市場(chǎng)的新潮流。產(chǎn)品詳情說(shuō)明產(chǎn)品功能：產(chǎn)品價(jià)格：1產(chǎn)品類型：詳細(xì)說(shuō)明：**銷售模式
1. 競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，選擇越來(lái)越多，客戶越來(lái)越理性；2. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，來(lái)自一線銷售人員的與眾不同；3. 在客戶的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力；4. 利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系，并從專業(yè)走向**。
關(guān)鍵客戶管理
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系，公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)，同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。
動(dòng)態(tài)銷售談判
1.如果價(jià)格下降1%，企業(yè)利潤(rùn)率則下降達(dá)7%2 65%的銷售失敗，源自于缺乏技巧的銷售談判3.　　 談判過(guò)程也是銷售過(guò)程，談判結(jié)果決定銷售成敗4.　　 善于談判的銷售人員，收獲的絕不僅僅是生意的成功
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
有人分析銷售經(jīng)理為會(huì)失敗呢？得出的結(jié)論是20%是銷售經(jīng)理自己錯(cuò)了，因?yàn)樗�的�?zhàn)略錯(cuò)了！80%還是銷售經(jīng)理錯(cuò)了，因?yàn)樗�的銷售團(tuán)隊(duì)錯(cuò)了！為有那么多的銷售經(jīng)理眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結(jié)局？眼睜睜地看著銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果的落差？是在影響著銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)？在目標(biāo)與策略正確的情況下，影響業(yè)績(jī)的因素其實(shí)只有三個(gè)：管理銷售隊(duì)伍的技能、構(gòu)成銷售團(tuán)隊(duì)...　 3.康柏思采取全球網(wǎng)絡(luò)跟蹤售后服務(wù)，只要購(gòu)買(mǎi)了康柏思的產(chǎn)品，就成為康柏思的客戶，享受***的售后服務(wù)。我們將以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和人性化的服務(wù)”，讓消費(fèi)者信賴。想了解更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：www.compass2010.com，或撥打VIP專線：021-51099126

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