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【推薦】廣東中山精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，廣東東莞智夢(mèng)精益咨詢(xún)，精益管理培訓(xùn)咨詢(xún)
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當(dāng)今中國(guó)制造企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好理，客人的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問(wèn)題。身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更**的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。精益生產(chǎn)作為當(dāng)今全球公認(rèn)的***、最靈活、最di成本、最ju競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式，可以讓企業(yè)： 1、制造周期平均為同行的30～60%； 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大于24次/年； 3、生產(chǎn)效率每月持續(xù)提升1%以上； 4、增長(zhǎng)率平均每月為業(yè)界的2～5倍； 但中國(guó)企業(yè)在推行& 精益& 時(shí)往往會(huì)遭遇如下難題，導(dǎo)致大分企業(yè)推行精益半途而廢，最終不了了之 5、以往的觀念和習(xí)慣改變不過(guò)來(lái)，我們的企業(yè)與別的企業(yè)不同； 6、沒(méi)有接受系統(tǒng)的推進(jìn)方法和工具的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，難以**推進(jìn)； 7、認(rèn)為& 精益生產(chǎn)& 只是生產(chǎn)門(mén)的事，總裁推動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠； 8、急于求成，**開(kāi)花，推行精益生產(chǎn)達(dá)不到效果 ……h(huán)ttp://www |
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類(lèi) 型：
供應(yīng)
地 區(qū)： 廣東
東莞
用 戶(hù)： dwzm1967
日 期： 2017-05-08 14:00:07
發(fā)布IP： 59.38.97.106 |
[參考圖片]
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