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　　許多潛在客戶在使用wms系統之前認為wms系統比想象中的更加復雜，是否會增加工作量并影響正常的倉庫操作。而且，沒有wms系統，他們的倉庫可以保持良好的性能。操作，所以它更獨特。
　　事實上，wms系統帶來的不是困難，而是倉儲問題的解決方案，響應能力的提高和成本的降低使您的倉庫煥然一新。這篇文章讓您了解wms系統的實際價值。
　　1 信息同步
　　倉庫作為供應鏈上的關鍵一環，承接著上下游的銜接工作。以往，紙質文件的數據記錄和傳輸很難與部門的其他部分實時同步，導致很多信息延遲、錯誤，如購買積壓造成的更多商品;知道倉庫剛剛新增一批貨物，但找不到貨物的位置，影響了生產和交貨時間等。
　　使用wms系統，庫中的作業變更，貨物的接收和交付等不需要紙筆記錄，PDA可以自動收集數據并同步到系統的后臺，然后數據接口可用于實時向上游傳輸信息。 ERP系統和下游接收部分形成一個閉環信息，提高整個供應鏈的合作效率，避免了紙質數據傳輸造成的錯誤。
　　2 訂單揀貨問題
　　過去，當商品數量不多且訂單不多時，單獨手工采摘可以確保貨物按時準確銷售。但是，隨著企業的不斷發展，商品數量和日均訂單量都不同。在如此高的工作量下，手動揀選中的錯誤不可避免地會發生，但客戶不會關心它們。關心貨物是否能按時準確發出。
　　wms系統中相應的策略組合為揀選訂單提供了優先解決方案。揀貨人員只需要到相應的位置按訂單揀貨，無需花時間盲目尋找，加上PDA的防錯提醒，也保證了揀貨的準確性。此外，補貨策略的存在允許揀選繼續，無需等待，滿足客戶的交貨時間要求。
　　3 退貨管理
　　在電子商務快速消費品和其他行業中，退貨一直是個問題，因此管理人員非常頭疼，例如，記錄導致退貨的原因，如何退貨，如何退貨和交貨同時，不影響等.wms系統允許您提前接收退貨通知單，并將其分配給適當的退貨渠道：將其重新打包或交給倉庫中的第三方，或將其銷售給二級市場。同時，系統可以記錄退貨的詳細信息，特別是退貨的詳細信息，返回的原因，以及隨后形成的報告文檔，以便為管理層提供相關數據以做出決策。
　　4 員工管理
　　過去，員工管理模式依賴于倉庫經理的安排，并敦促他們工作。因此，存在“懶惰”員工的情況，難以準確記錄運營狀況，使勤勞的員工和懶惰的員工采取相同的工資進一步影響了工作的積極性和穩定性。
　　wms系統能夠科學、清晰地記錄員工的工作，員工績效管理不再是一個問題。例如，在每日揀貨操作完成后，倉庫經理可以檢查系統中每個員工的揀貨情況，例如揀貨的數量，揀貨的數量等，從而可以制定員工的工資模式，讓員工的增加工作的積極度!
　　倉庫管理中的上述問題只是一些比較重要的問題。另外，如手動記錄錯誤 倉儲策略 出站策略 執行貨架策略等問題可以通過wms系統解決。

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