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辦理風力發電設計資質增項時，處理好與既有業務的融合和互補，可以從以下幾個方面入手：

1. **資源整合與共享**：
　 - 對既有業務中的技術成果、項目經驗、人力資源、設備設施等進行整合，將其應用于新的風力發電設計業務中，做到資源共享，減少重復投入。
　 - 通過內部培訓和交流，使現有團隊熟悉和掌握風力發電設計的新技術和標準，提高整體設計能力。

2. **業務協同與聯動**：
　 - 結合既有業務的優勢，如若原本從事的是電力系統設計、土木工程設計等，可在風力發電設計中發揮協同效應，如加強與電網接入設計、風電場基礎設施設計等方面的銜接。
　 - 開展一體化設計服務，將風力發電設計與既有業務相結合，提供從項目策劃、可行性研究、設計、施工到后期運維的整體解決方案。

3. **組織架構調整與優化**：
　 - 可根據新增業務需求調整組織架構，設立或強化風力發電設計部門，與既有部門密切配合，形成協同工作模式。
　 - 引進或培養風力發電設計領域的**人才，與現有技術團隊共同組成跨領域的設計小組，促進業務間的互補和融合。

4. **質量管理體系對接**：
　 - 將風力發電設計的特定要求融入公司的質量管理體系，確保新舊業務在質量管理上的一致性和連貫性。
　 - 更新和修訂企業內部設計規范、作業指導書等，使之符合風力發電設計的國家標準和行業規范。

5. **市場策略調整**：
　 - 結合既有市場份額和客戶資源，重新定位市場策略，將風力發電設計業務納入營銷推廣計劃，尋找既存客戶在風力發電設計方面的需求，實現業務的自然過渡和互補增長。

總之，辦理風力發電設計資質增項時，既要充分利用和發揮既有業務的優勢，又要針對風力發電設計的特點進行適當調整和補充，通過內部整合、業務協同、人才培養、管理體系對接和市場策略調整等一系列措施，實現新老業務的深度融合與優勢互補。

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