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宜興質量認證/宜興ISO9001認證/迪曼斯供



　　八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規律，成為質量管理的理論基礎。它是組織的*****的實施質量管理工作必須遵循的原則。



　　1．以顧客為關注焦點



　　組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧



　　客要求并超越其期望。《①客戶永遠是對的；②如果客戶不對，則執行①》



　　2． **作用



　　***將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充



　　分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關，20%與員工有關。



　　3． 全員參與



　　各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給



　　組織帶來**效益。崗位職責包括了全員（從總經理到基層員工）。



　　4． 過程方法



　　將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更**地取得預期結果。



　　流程圖方法。



　　5． 管理的系統方法



　　針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，



　　有助于提高組織的**性和效率。木水桶的圍板原理。



　　6．持續改進



　　是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。



　　7． 基于事實的決策方法：



　　針對數據和信息的邏輯分析或判斷是**決策的基礎。用數據和事實說話。



　　8． 互利的供方關系



　　通過互利的關系，增強組織及其供方創造價值的能力。



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